بحث آزاد صنایع

[anathema]

من هم کاملا با نظر شما موافقم دکتر.

تعهد جزء مسايل اخلاقی هست و اخلاق هم جنبه شخصی داره ، مثل وجدان. انتخاب اون ، کاملا اختياريه و بستگی به منش آدم داره.

يه آدم معروف که الان يادم نيست کی بوده می گه :

شمع شما وقتی شمع ديگری را روشن می کند ، چيزی را از دست نمی دهيد.

خوب ! فکر می کنم فرناز جان با اين جمله آخری که نقل کرد ، در واقع بحث رو بست و همه با اين جمع بندی موافق باشيم.

حالا به نظر من ميشه راجع به متن سوگند نامه صحبت کرد. التبه لزومی نداره که عجله ای صورت بگيره و همه می تونيم خيلی خوب به محتوا و قالب اون فکر کنيم.

 

[امیر Amir]

من کاملا منظور و احساس شما رو می فهمم و تاييد می کنم.
اما مطمئنم که شما هم اينو می پذيريد که اگر کارها با تعهد انجام بشه ، کسی چيزی رو از دست نخواهد داد.
چطوره اجازه بديم هر کسی راه و منش خودش رو داشته باشه. شايد تمام يک جامعه اگر متحد بشن باز هم نتونن روی يک نفر تاثير منفی يا مثبتی بذارن ، ولی مطمئنا يک نفر به تنهايی می تونه روی يک جامعه تاثير گذار باشه.

جناب امیراحمد گل
تمام مطالبی را که شما بیان میکنید (که نمیدونم بهش اعتقاد راسخ دارید یا نه؟)را همه ما نه یکبار بلکه بارها دیده ایم ، ولی ما بعنوان یک مهندس صنایع ،وظیفه فرهنگ سازی را هم برعهده داریم.
اگه این بلا سر ایزو اومده تقصیر کیه ؟ نه واقعا تقصیر کیه؟وضعیت ایزو همه جاهم اینطورا که شما میگی نیست.بستگی به عوامل زیادی داره . مثل: مجری طرح یا مشاور ، مدیریت ارشد سازمان ، مدیران میانی ، ممیزان داخلی ، متولیان سیستم ، ارتباطات درون سازمانی و . . .
بحث خیلی فراتر از این حرف هاست

من هم کاملا با نظر شما موافقم دکتر.

تعهد جزء مسايل اخلاقی هست و اخلاق هم جنبه شخصی داره ، مثل وجدان. انتخاب اون ، کاملا اختياريه و بستگی به منش آدم داره.

يه آدم معروف که الان يادم نيست کی بوده می گه :

شمع شما وقتی شمع ديگری را روشن می کند ، چيزی را از دست نمی دهيد.

با سلام.
شخصا به مرحله ای رسیدم که واقعا برام شنیدن یک سری صحبت های فانتزی تقریبا مزحک شده.
داشتن یک نظامنامه,سوگند نامه یا هرچیزی شبیه به اون بیشتر یک کار آرمانی و یک فعالیت سمبلیک هست.

وقتی به عنوان یک مهندس صنایع وارد یک سازمان میشی,همه توقع دارند,همه فکر میکنند کسی هستی که مدعی هستی!!!

وقتی من تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟
وقتی من 8 ساعت کار میکنم و یک عده در سازمان. . .

وقتی یک سری زیر آبی رفتن هارو میبینی توی کارخونه ها ,قطعه معیوبی که کنترل کیفیت رد کرده فقط به خاطر اینکه بفروشن میفرتند مونتاژ,واقعا

این نظامنامه ای که بهش متهعد شدم بیش از زجر روحی واسم چیزی میزاره؟؟؟

همه و همه و همه ی این نظامنامه حرفش تعهده که وقتی من وشما داریم و دیگران ندارند و باعث میشن کار شما زیر سوال بره ,نتیجش اعصاب خورد کردن و استرس هست...

همین...

 

[anathema]

با سلام.
شخصا به مرحله ای رسیدم که . . .

دوست عزيزم ، جناب امير احمد !

من به شما حق می دم. البته هدف از طرح اين مطالب ، زدن حرفهای فانتزی ، رمانتيک ، ترسناک و ... نيست. بحث سوگند نامه هم يه بحث سمبليک هست که حتی پزشکا هم به اون وفادار نمی مونن !

من فکر می کنم که ما قرار نيست چيزی رو عوض کنيم. فقط بحث سر رفتار حرفه ای هست. ما اگر رفتار حرفه ای ( و نه فردين وار ! ) داشته باشيم ، شايد موثر و شايد هم در کوتاه مدت بی تاثير باشه. شخصيت و اخلاق کاری يک مقوله قائم به فرده. اگر تو يه بانک همه دزد باشن ، ما دو راه داريم.

1 . ما هم دزدی کنيم و آب از آب تکون نخوره (در بهترين حالت ، با استدلالی مثل رابين هود )
2 . ما دزدی نکنيم ، حتی اگر مضحکه بشيم

نحوه انتخاب ما نشون دهنده اخلاق ما خواهد بود. هيمن و بس. نه از فراستمون حرفی هست و نه از آرمانگرايی.

من در آخر پيشنهاد می کنم که اين بحث رو عوض کنيم. چونکه هميشه و در همه فلسفه های شرقی و غربی ، بحث اخلاق ، يک موضوع لاينحل بوده و هست.

 

[Aseman Etemaad]

سلام
گرچه تا حالا درباره ی این مقوله پستی ندادم ولی این بحث واسم جالبه که متاسفانه منم مثل شما فکر می کنم چون در حوزه اخلاقیات قرار می گیره (و اختلاف سلیقه جز جدا نشدنی انسانهاست )به نتیجه ای که باید نمی رسه....
ولی به هر حال از همه ممنون استفاده کردم.........

 

[alirezakiani]

دوستان ، من فکر میکنم الان وقت اون رسیده که مطلب را جمع و جور کنیم ، پیشنهاد میکنم به سراغ متن سوگندنامه بریم و در مورد آن بحث و بررسی نماییم، تا به یک نقطه نظر مشترک برسیم.
نظرتون چیه؟

 

[امیر Amir]

دوستان ، من فکر میکنم الان وقت اون رسیده که مطلب را جمع و جور کنیم ، پیشنهاد میکنم به سراغ متن سوگندنامه بریم و در مورد آن بحث و بررسی نماییم، تا به یک نقطه نظر مشترک برسیم.
نظرتون چیه؟

با سلام.
من اول هم گفتم حالا هم میگم این حرف ها فقط روی نوشتس...


شنیدین که میگن عشق تو کتاباس اینم همونه


با احترام

 

[امیر Amir]

دانشکده های مهندسی صنایع

دانشکده های مهندسی صنایع

دانشکده‌های مهندسی صنایع دنیا


Auburn University - Industrial and Systems Engineering
Bogazici University (Turkey)
Bradley University - Industrial and Manufacturing Engineering and Technology
California State Polytechnic University, Pomona - Industrial and Manufacturing Engineering
California State Polytechnic University, San Luis Obispo - Industrial and Manufacturing Engineering
California State University, Fresno - Industrial Technology
Clemson University
Cornell University - Operations Research and Industrial Engineering
Dalhousie University (Canada)
De La Salle University (Philippines) - information on the program, curriculum, faculty, areas of specialization, conferences and student activities.
Florida A&M University-Florida State University
Georgia Institute of Technology - School of Industrial and Systems Engineering
Illinois State University - Industrial Technology
Iowa State University - Industrial & Manufacturing Systems Engineering
Kansas State University - Industrial and Manufacturing Systems Engineering
Kasetsart University (Thailand)
Korea Advanced Institute of Science and Technology
Louisiana State University - Industrial & Manufacturing Systems Engineering
Marquette University - Mechanical and Industrial Engineering
North Carolina State University
North Dakota State University - Industrial and Manufacturing Engineering
Northwestern University - Industrial Engineering and Management Sciences
Ohio State University - Industrial, Welding and Systems Engineering
Ohio University - Industrial and Manufacturing Systems Engineering
Oklahoma State University - Industrial Engineering and Management
Pennsylvania State University - Industrial and Manufacturing Engineering
Purdue University
Rochester Institute of Technology - Industrial and Manufacturing Engineering
Ryerson Polytechnic University
San Jose State University - Industrial and Systems Engineering
Southeast Missouri State University - Industrial and Engineering Technology
Stanford University - Management Science and Engineering
Tampere University of Technology (Finland) - Institute of Production Engineering - specialises in discrete production, especially within the metal industry.
Texas A&M University
University College Galway (Ireland)
University of Arizona - Systems & Industrial Engineering Dept.
University of Califonia at Berkeley - Industrial Engineering and Operations Research
University of Cincinnati - Mechanical, Industrial, and Nuclear Engineering
University of Florida - Industrial and Systems Engineering
University of Houston
University of Indonesia
University of Iowa
University of Louisville
University of Miami
University of Michigan - Industrial and Operations Engineering
University of Minnesota, Duluth
University of Missouri at Columbia - Industrial and Manufacturing Systems Engineering
University of Rhode Island - Department of Industrial and Manufacturing Engineering
University of South Florida
University of Tennessee - Knoxville
University of Toronto (Canada) - Mechanical and Industrial Engineering
University of Washington
University of Wisconsin at Madison
Virginia Polytechnic Institute and State University - Industrial and Systems Engineering
Wayne State University - Industrial and Manufacturing Engineering​

​

[/LEFT][/COLOR][/LEFT]

 

[امیر Amir]

نامه آبراهام لینکن به آموزگار پسرش

نامه آبراهام لینکن به آموزگار پسرش


او باید بداند که همه مردم عادل و صادق نیستند، اما به پسرم بیاموزید که به ازای هر شیاد، انسان صدیقی هم وجود دارد. به او بیاموزید به ازای هر سیاستمدار خودخواه، رهبر جوانمردی هم یافت می‌شود. به او بیاموزید که در ازای هر دشمن ، دوستی هم هست.

می‌دانم که وقت می‌گیرد اما به او بیاموزید اگر با کار و زحمت خویش یک دلار کاسبی کند بهتر از آن است که جایی روی زمین پنج دلار بیابد. به او بیاموزید که از باختن پند بگیرد و از پیروز شدن لذت ببرد. او را از غبطه خوردن برحذر دارید. به او نقش و تأثیر مهم خندیدن را یاد‌آور شوید.

اگر می‌توانید به او نقش مؤثر کتاب در زندگی را آموزش دهید. به او بگویید تعمق کند، به پرندگان در حال پرواز در دل آسمان دقیق شود. به گل‌های درون باغچه و به زنبورها که در هوا پرواز می‌کنند، دقیق شود.

به پسرم بیاموزید که در مدرسه بهتر این است مردود شود اما با تقلب به قبولی نرسد. به پسرم یاد بدهید با ملایم‌ها، ملایم و با گردن‌کش‌ها ، گردن‌کش باشد. به او بگویید به عقایدش ایمان داشته باشد حتی اگر همه بر خلاف او حرف بزنند.

به پسرم یاد بدهید که همه حرف‌ها را بشنود و سخنی را که به نظرش درست می‌رسد انتخاب کند.
ارزش‌های زندگی را به پسرم آموزش دهید.
اگر می‌توانید به پسرم یاد بدهید که در اوج اندوه تبسم کند. به او بیاموزید که از اشک ریختن خجالت نکشد.
به او بیاموزید که می‌تواند برای فکر شعورش مبلغی تعیین کند، اما قیمت گذاری برای دل بی‌معناست!

به او بگویید که تسلیم هیاهو نشود و اگر خود را بر حق می‌داند پای سخنش بایستد و با تمام قوا بجنگد.
در کار تدریس با پسرم ملایمت به خرج دهید، اما از او یک نازپرورده نسازید. بگذارید که او شجاع باشد، به او بیاموزید که به مردم اعتقاد داشته باشد.
متن بالا ترجمه نامه آبراهام لینکن – رئیس جمهور امریکا- به معلم فرزندش می باشد

 

[torabi]

سلام
من با نظر آقاي امير احمد موافقم چون خودم شاغلم و ميدونم كه مشكل از كجاست.
5 سال سابقه كار دارم و كارهاي زيادي هم انجام دادم اما به اون چيزي كه ميخواستم يا بهتر بگم به هدف ايده الم نرسيدم.
مشكل از جاي ديگست.
موفق باشيد.

 

[alirezakiani]

يك سئوال

يك سئوال

او باید بداند که همه مردم عادل و صادق نیستند، اما به پسرم بیاموزید که به ازای هر شیاد، انسان صدیقی هم وجود دارد. به او بیاموزید به ازای هر سیاستمدار خودخواه، رهبر جوانمردی هم یافت می‌شود. به او بیاموزید که در ازای هر دشمن ، دوستی هم هست.

می‌دانم که وقت می‌گیرد اما به او بیاموزید اگر با کار و زحمت خویش یک دلار کاسبی کند بهتر از آن است که جایی روی زمین پنج دلار بیابد. به او بیاموزید که از باختن پند بگیرد و از پیروز شدن لذت ببرد. او را از غبطه خوردن برحذر دارید. به او نقش و تأثیر مهم خندیدن را یاد‌آور شوید.

اگر می‌توانید به او نقش مؤثر کتاب در زندگی را آموزش دهید. به او بگویید تعمق کند، به پرندگان در حال پرواز در دل آسمان دقیق شود. به گل‌های درون باغچه و به زنبورها که در هوا پرواز می‌کنند، دقیق شود.

به پسرم بیاموزید که در مدرسه بهتر این است مردود شود اما با تقلب به قبولی نرسد. به پسرم یاد بدهید با ملایم‌ها، ملایم و با گردن‌کش‌ها ، گردن‌کش باشد. به او بگویید به عقایدش ایمان داشته باشد حتی اگر همه بر خلاف او حرف بزنند.

به پسرم یاد بدهید که همه حرف‌ها را بشنود و سخنی را که به نظرش درست می‌رسد انتخاب کند.
ارزش‌های زندگی را به پسرم آموزش دهید.
اگر می‌توانید به پسرم یاد بدهید که در اوج اندوه تبسم کند. به او بیاموزید که از اشک ریختن خجالت نکشد.
به او بیاموزید که می‌تواند برای فکر شعورش مبلغی تعیین کند، اما قیمت گذاری برای دل بی‌معناست!

به او بگویید که تسلیم هیاهو نشود و اگر خود را بر حق می‌داند پای سخنش بایستد و با تمام قوا بجنگد.
در کار تدریس با پسرم ملایمت به خرج دهید، اما از او یک نازپرورده نسازید. بگذارید که او شجاع باشد، به او بیاموزید که به مردم اعتقاد داشته باشد.
متن بالا ترجمه نامه آبراهام لینکن – رئیس جمهور امریکا- به معلم فرزندش می باشد

جناب اميراحمد سلام
يه سئوالي برام پيش اومد ،گفتم ازت بپرسم.
اصولا افراد وقتي يه مطلبي را براي مشاهده بقيه روي سايت ميذارن ، خودشون حداقل يه اعتقاد نصفه و نيمه به اون مطلب دارن ، ميخام بدونم شما به اين مطلبي كه ارايه دادي چقدر اعتقاد داري يا چند درصد برات مقبوليت داره؟ ممنون

 

[امیر Amir]

او باید بداند که همه مردم عادل و صادق نیستند، اما به پسرم بیاموزید که به ازای هر شیاد، انسان صدیقی هم وجود دارد. به او بیاموزید به ازای هر سیاستمدار خودخواه، رهبر جوانمردی هم یافت می‌شود. به او بیاموزید که در ازای هر دشمن ، دوستی هم هست.

می‌دانم که وقت می‌گیرد اما به او بیاموزید اگر با کار و زحمت خویش یک دلار کاسبی کند بهتر از آن است که جایی روی زمین پنج دلار بیابد. به او بیاموزید که از باختن پند بگیرد و از پیروز شدن لذت ببرد. او را از غبطه خوردن برحذر دارید. به او نقش و تأثیر مهم خندیدن را یاد‌آور شوید.

اگر می‌توانید به او نقش مؤثر کتاب در زندگی را آموزش دهید. به او بگویید تعمق کند، به پرندگان در حال پرواز در دل آسمان دقیق شود. به گل‌های درون باغچه و به زنبورها که در هوا پرواز می‌کنند، دقیق شود.

به پسرم بیاموزید که در مدرسه بهتر این است مردود شود اما با تقلب به قبولی نرسد. به پسرم یاد بدهید با ملایم‌ها، ملایم و با گردن‌کش‌ها ، گردن‌کش باشد. به او بگویید به عقایدش ایمان داشته باشد حتی اگر همه بر خلاف او حرف بزنند.

به پسرم یاد بدهید که همه حرف‌ها را بشنود و سخنی را که به نظرش درست می‌رسد انتخاب کند.
ارزش‌های زندگی را به پسرم آموزش دهید.
اگر می‌توانید به پسرم یاد بدهید که در اوج اندوه تبسم کند. به او بیاموزید که از اشک ریختن خجالت نکشد.
به او بیاموزید که می‌تواند برای فکر شعورش مبلغی تعیین کند، اما قیمت گذاری برای دل بی‌معناست!

به او بگویید که تسلیم هیاهو نشود و اگر خود را بر حق می‌داند پای سخنش بایستد و با تمام قوا بجنگد.
در کار تدریس با پسرم ملایمت به خرج دهید، اما از او یک نازپرورده نسازید. بگذارید که او شجاع باشد، به او بیاموزید که به مردم اعتقاد داشته باشد.
متن بالا ترجمه نامه آبراهام لینکن – رئیس جمهور امریکا- به معلم فرزندش می باشد

با سلام
امیر احمد میداند
1)خوب و بد همه جا هست
2)برای رسیدن به اهداف باید تلاش کرد, مفت خوری و پول یاد اورده مفت هم خورده میشه و باد میبرد
3)حسرت نمیخورم,بلکه تلاش میکنم به جایی برسم که خودم ببالم
4)خنده به هر چیزی رو ساده میدونم,به جدی ترین مسایل به شوخی نگاه میکنم که جدیت و سختی مطلب و واقعه من رو نشکند
5)واقعا الان میفهمم که در انسان ها هیچ آرامشی وجود ندارد و پیدا کردن ارامش در خود ما هست و این رو رد نمیکنم که ما ها میتونیم باعث شادی و ارامش باشیم ولی نه به اندازه ای که خودمون میتونیم به خودمون کمک کنیم.

6)من به چیزی که نگاه میکنم در ذهنم فکر ایجاد میشه,به ادم ها نگاه میکنم یاد عشق ها,ارزو ها,شکست ها , و خیلی چیز هایی که داشتند و دارم می افتم. به کارخونه نگاه میکنم فکر میکنم که این صاحب کارخونه که 1 میلیار سرمایه اینجا گذاشته چجوری و چطور و از چه روشی به این نقطه رسیده,برای من افراد حتی اگر استاد مسلم صنایع باشن قابل احترام هستند ولی خدا و یا اخرش نیستند,چون میدونم اون ها هم انسانی هستند مثل من,بندی ای محتاج با هزار ارزو و امید و یا عقده.

7)من ارزش رو به مهندس بودن,دکتر بودن,بچه مایه دار بودن نمیدونم.
ارزش در دید هر کسی یک چیزه و بزار برای من ارزش هام پنهان باشه.

8)من در بد ترین شرایط زندگیم دست از شوخی و حتی مزحک نشون دادن اون مسله بر نمیدارم...چون همیشه به خودم میگم این حق من نیست که با این شرایط سخت روبرو شدم .پس باید حق خودم یعنی ارامش رو بدست بیارم.

9)من از گفتن و انتقاد کردن (به جا) ترسی ندارم. بزرگترین ادم ها هم باشند حرفم رو میگم حتی اگر به قیمت اخراج, یا تعلیق یا هر ملعبه محدود کردننم باشه..چون اگر ببینم حرفم حق هست میگم...سیستمی خراب باشه باید به افراد اون سیستم تذکر داده بشه.

10)من چیزی در زندگیم ساده بدست نیاوردم که فکر کنم ناز پرورده بودم.






______________________________________
دوست من این ها نظرات من روی نامه بالا بود....

 

[alirezakiani]

با سلام.
شخصا به مرحله ای رسیدم که واقعا برام شنیدن یک سری صحبت های فانتزی تقریبا مزحک شده.
داشتن یک نظامنامه,سوگند نامه یا هرچیزی شبیه به اون بیشتر یک کار آرمانی و یک فعالیت سمبلیک هست.

وقتی به عنوان یک مهندس صنایع وارد یک سازمان میشی,همه توقع دارند,همه فکر میکنند کسی هستی که مدعی هستی!!!

وقتی من تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟
وقتی من 8 ساعت کار میکنم و یک عده در سازمان. . .

وقتی یک سری زیر آبی رفتن هارو میبینی توی کارخونه ها ,قطعه معیوبی که کنترل کیفیت رد کرده فقط به خاطر اینکه بفروشن میفرتند مونتاژ,واقعا

این نظامنامه ای که بهش متهعد شدم بیش از زجر روحی واسم چیزی میزاره؟؟؟

همه و همه و همه ی این نظامنامه حرفش تعهده که وقتی من وشما داریم و دیگران ندارند و باعث میشن کار شما زیر سوال بره ,نتیجش اعصاب خورد کردن و استرس هست...

همین...

با سلام.
من اول هم گفتم حالا هم میگم این حرف ها فقط روی نوشتس...


شنیدین که میگن عشق تو کتاباس اینم همونه


با احترام

او باید بداند که همه مردم عادل و صادق نیستند، اما به پسرم بیاموزید که به ازای هر شیاد، انسان صدیقی هم وجود دارد. به او بیاموزید به ازای هر سیاستمدار خودخواه، رهبر جوانمردی هم یافت می‌شود. به او بیاموزید که در ازای هر دشمن ، دوستی هم هست.

می‌دانم که وقت می‌گیرد اما به او بیاموزید اگر با کار و زحمت خویش یک دلار کاسبی کند بهتر از آن است که جایی روی زمین پنج دلار بیابد. به او بیاموزید که از باختن پند بگیرد و از پیروز شدن لذت ببرد. او را از غبطه خوردن برحذر دارید. به او نقش و تأثیر مهم خندیدن را یاد‌آور شوید.

اگر می‌توانید به او نقش مؤثر کتاب در زندگی را آموزش دهید. به او بگویید تعمق کند، به پرندگان در حال پرواز در دل آسمان دقیق شود. به گل‌های درون باغچه و به زنبورها که در هوا پرواز می‌کنند، دقیق شود.

به پسرم بیاموزید که در مدرسه بهتر این است مردود شود اما با تقلب به قبولی نرسد. به پسرم یاد بدهید با ملایم‌ها، ملایم و با گردن‌کش‌ها ، گردن‌کش باشد. به او بگویید به عقایدش ایمان داشته باشد حتی اگر همه بر خلاف او حرف بزنند.

به پسرم یاد بدهید که همه حرف‌ها را بشنود و سخنی را که به نظرش درست می‌رسد انتخاب کند.
ارزش‌های زندگی را به پسرم آموزش دهید.
اگر می‌توانید به پسرم یاد بدهید که در اوج اندوه تبسم کند. به او بیاموزید که از اشک ریختن خجالت نکشد.
به او بیاموزید که می‌تواند برای فکر شعورش مبلغی تعیین کند، اما قیمت گذاری برای دل بی‌معناست!

به او بگویید که تسلیم هیاهو نشود و اگر خود را بر حق می‌داند پای سخنش بایستد و با تمام قوا بجنگد.
در کار تدریس با پسرم ملایمت به خرج دهید، اما از او یک نازپرورده نسازید. بگذارید که او شجاع باشد، به او بیاموزید که به مردم اعتقاد داشته باشد.
متن بالا ترجمه نامه آبراهام لینکن – رئیس جمهور امریکا- به معلم فرزندش می باشد

با سلام
امیر احمد میداند
1)خوب و بد همه جا هست
2)برای رسیدن به اهداف باید تلاش کرد, مفت خوری و پول یاد اورده مفت هم خورده میشه و باد میبرد
3)حسرت نمیخورم,بلکه تلاش میکنم به جایی برسم که خودم ببالم
4)خنده به هر چیزی رو ساده میدونم,به جدی ترین مسایل به شوخی نگاه میکنم که جدیت و سختی مطلب و واقعه من رو نشکند
5)واقعا الان میفهمم که در انسان ها هیچ آرامشی وجود ندارد و پیدا کردن ارامش در خود ما هست و این رو رد نمیکنم که ما ها میتونیم باعث شادی و ارامش باشیم ولی نه به اندازه ای که خودمون میتونیم به خودمون کمک کنیم.

6)من به چیزی که نگاه میکنم در ذهنم فکر ایجاد میشه,به ادم ها نگاه میکنم یاد عشق ها,ارزو ها,شکست ها , و خیلی چیز هایی که داشتند و دارم می افتم. به کارخونه نگاه میکنم فکر میکنم که این صاحب کارخونه که 1 میلیار سرمایه اینجا گذاشته چجوری و چطور و از چه روشی به این نقطه رسیده,برای من افراد حتی اگر استاد مسلم صنایع باشن قابل احترام هستند ولی خدا و یا اخرش نیستند,چون میدونم اون ها هم انسانی هستند مثل من,بندی ای محتاج با هزار ارزو و امید و یا عقده.

7)من ارزش رو به مهندس بودن,دکتر بودن,بچه مایه دار بودن نمیدونم.
ارزش در دید هر کسی یک چیزه و بزار برای من ارزش هام پنهان باشه.

8)من در بد ترین شرایط زندگیم دست از شوخی و حتی مزحک نشون دادن اون مسله بر نمیدارم...چون همیشه به خودم میگم این حق من نیست که با این شرایط سخت روبرو شدم .پس باید حق خودم یعنی ارامش رو بدست بیارم.

9)من از گفتن و انتقاد کردن (به جا) ترسی ندارم. بزرگترین ادم ها هم باشند حرفم رو میگم حتی اگر به قیمت اخراج, یا تعلیق یا هر ملعبه محدود کردننم باشه..چون اگر ببینم حرفم حق هست میگم...سیستمی خراب باشه باید به افراد اون سیستم تذکر داده بشه.

10)من چیزی در زندگیم ساده بدست نیاوردم که فکر کنم ناز پرورده بودم.






______________________________________
دوست من این ها نظرات من روی نامه بالا بود....

دوست خوبم سيد اميراحمد
با درود فراوان و عذر تاخير
دلم ميخاد بدونم
اگه امير احمد ميدونه كه : 1)خوب و بد همه جا هست و اعتقاد دارد كه :که همه مردم عادل و صادق نیستند، اما به ازای هرشیاد، انسان صدیقی هم وجود دارد و به ازای هر سیاستمدار خودخواه،رهبر جوانمردی هم یافت می‌شود و در ازای هر دشمن ، دوستی هم هست.
پس چرا ميگويد : وقتی به عنوان یک مهندس صنایع وارد یکسازمان میشی,همه توقع دارند,همه فکر میکنند کسی هستی که مدعی هستی!!!وقتیمن تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟وقتی من 8 ساعت کار میکنم و یک عده در سازمان. . .
وقتی یک سری زیر آبی رفتن هارومیبینی توی کارخونه ها ,قطعه معیوبی که کنترل کیفیت رد کرده فقط به خاطر اینکهبفروشن میفرتند مونتاژ,واقعااین نظامنامه ای که بهش متهعد شدم بیش از زجرروحی واسم چیزی میزاره؟؟؟

اگه امير احمد ميدونه كه : 2)برای رسیدن به اهدافباید تلاش کرد, مفت خوری و پول یاد اورده مفت هم خورده میشه و باد میبرد
3)حسرتنمیخوره,بلکه تلاش میکنمه به جایی برسه که خودش ببالهو اعتقاد داره كه : اگر با کار و زحمت خویش یک دلارکاسبی کند بهتر از آن است که جایی روی زمین پنج دلار بیابد پس چرا ميگويد :وقتیمن تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟وقتی من8 ساعت کار میکنم و یک عده در سازمان. . .


اگه امير احمد ميدونه كه : 9) از گفتن و انتقاد کردن (به جا) ترسی نداره. بزرگترین ادم ها همباشند حرفشو میگم حتی اگر به قیمت اخراج, یا تعلیق یا هر ملعبه محدود کردنشباشه..چون اگر ببینه حرفش حق هست میگه...سیستمی خراب باشه باید به افراد اون سیستمتذکر داده بشه, و اعتقاد دارد كه :تسلیم هیاهو نشود و اگر خود را برحق می‌داند پای سخنش بایستد و با تمام قوا بجنگد. پس چرا ميگويد :وقتیمن تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟

اگه امير احمد فکر ميکنه كه : 10)چیزی رو در زندگیش ساده بدست نیاورده که فکر کنه نازپروردهباشهو اعتقاد داره كه :در کار تدریس ملایمتبه خرج دهید، اما از او یک نازپرورده نسازید. بگذارید که او شجاع باشد، به اوبیاموزید که به مردم اعتقاد داشته باشد.. پس چرا ميگويد :وقتی به عنوان یک مهندس
صنایع وارد یکسازمان میشی,همه توقع دارند,همه فکر میکنند کسی هستی که مدعی هستی!!!

و . . .

 

[mahtabi]

با سلام
امیر احمد میداند
1)خوب و بد همه جا هست
2)برای رسیدن به اهداف باید تلاش کرد, مفت خوری و پول یاد اورده مفت هم خورده میشه و باد میبرد
3)حسرت نمیخورم,بلکه تلاش میکنم به جایی برسم که خودم ببالم
4)خنده به هر چیزی رو ساده میدونم,به جدی ترین مسایل به شوخی نگاه میکنم که جدیت و سختی مطلب و واقعه من رو نشکند
5)واقعا الان میفهمم که در انسان ها هیچ آرامشی وجود ندارد و پیدا کردن ارامش در خود ما هست و این رو رد نمیکنم که ما ها میتونیم باعث شادی و ارامش باشیم ولی نه به اندازه ای که خودمون میتونیم به خودمون کمک کنیم.

6)من به چیزی که نگاه میکنم در ذهنم فکر ایجاد میشه,به ادم ها نگاه میکنم یاد عشق ها,ارزو ها,شکست ها , و خیلی چیز هایی که داشتند و دارم می افتم. به کارخونه نگاه میکنم فکر میکنم که این صاحب کارخونه که 1 میلیار سرمایه اینجا گذاشته چجوری و چطور و از چه روشی به این نقطه رسیده,برای من افراد حتی اگر استاد مسلم صنایع باشن قابل احترام هستند ولی خدا و یا اخرش نیستند,چون میدونم اون ها هم انسانی هستند مثل من,بندی ای محتاج با هزار ارزو و امید و یا عقده.

7)من ارزش رو به مهندس بودن,دکتر بودن,بچه مایه دار بودن نمیدونم.
ارزش در دید هر کسی یک چیزه و بزار برای من ارزش هام پنهان باشه.

8)من در بد ترین شرایط زندگیم دست از شوخی و حتی مزحک نشون دادن اون مسله بر نمیدارم...چون همیشه به خودم میگم این حق من نیست که با این شرایط سخت روبرو شدم .پس باید حق خودم یعنی ارامش رو بدست بیارم.

9)من از گفتن و انتقاد کردن (به جا) ترسی ندارم. بزرگترین ادم ها هم باشند حرفم رو میگم حتی اگر به قیمت اخراج, یا تعلیق یا هر ملعبه محدود کردننم باشه..چون اگر ببینم حرفم حق هست میگم...سیستمی خراب باشه باید به افراد اون سیستم تذکر داده بشه.

10)من چیزی در زندگیم ساده بدست نیاوردم که فکر کنم ناز پرورده بودم.






______________________________________
دوست من این ها نظرات من روی نامه بالا بود....

با سلام:
جناب امیر احمد من یکبار دیگه هم خدمتتون گفتم لطفا با فونتی غیر معمول تایپ نکنین.

 

[امیر Amir]

دوست خوبم سيد اميراحمد
با درود فراوان و عذر تاخير
دلم ميخاد بدونم
اگه امير احمد ميدونه كه : 1)خوب و بد همه جا هست و اعتقاد دارد كه :که همه مردم عادل و صادق نیستند، اما به ازای هرشیاد، انسان صدیقی هم وجود دارد و به ازای هر سیاستمدار خودخواه،رهبر جوانمردی هم یافت می‌شود و در ازای هر دشمن ، دوستی هم هست.
پس چرا ميگويد : وقتی به عنوان یک مهندس صنایع وارد یکسازمان میشی,همه توقع دارند,همه فکر میکنند کسی هستی که مدعی هستی!!!وقتیمن تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟وقتی من 8 ساعت کار میکنم و یک عده در سازمان. . .
وقتی یک سری زیر آبی رفتن هارومیبینی توی کارخونه ها ,قطعه معیوبی که کنترل کیفیت رد کرده فقط به خاطر اینکهبفروشن میفرتند مونتاژ,واقعااین نظامنامه ای که بهش متهعد شدم بیش از زجرروحی واسم چیزی میزاره؟؟؟

اگه امير احمد ميدونه كه : 2)برای رسیدن به اهدافباید تلاش کرد, مفت خوری و پول یاد اورده مفت هم خورده میشه و باد میبرد
3)حسرتنمیخوره,بلکه تلاش میکنمه به جایی برسه که خودش ببالهو اعتقاد داره كه : اگر با کار و زحمت خویش یک دلارکاسبی کند بهتر از آن است که جایی روی زمین پنج دلار بیابد پس چرا ميگويد :وقتیمن تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟وقتی من8 ساعت کار میکنم و یک عده در سازمان. . .


اگه امير احمد ميدونه كه : 9) از گفتن و انتقاد کردن (به جا) ترسی نداره. بزرگترین ادم ها همباشند حرفشو میگم حتی اگر به قیمت اخراج, یا تعلیق یا هر ملعبه محدود کردنشباشه..چون اگر ببینه حرفش حق هست میگه...سیستمی خراب باشه باید به افراد اون سیستمتذکر داده بشه, و اعتقاد دارد كه :تسلیم هیاهو نشود و اگر خود را برحق می‌داند پای سخنش بایستد و با تمام قوا بجنگد. پس چرا ميگويد :وقتیمن تعهد کاری دارم و دیگران نه,من چجوری میتونم با سیستم مبارزه بکنم؟؟

اگه امير احمد فکر ميکنه كه : 10)چیزی رو در زندگیش ساده بدست نیاورده که فکر کنه نازپروردهباشهو اعتقاد داره كه :در کار تدریس ملایمتبه خرج دهید، اما از او یک نازپرورده نسازید. بگذارید که او شجاع باشد، به اوبیاموزید که به مردم اعتقاد داشته باشد.. پس چرا ميگويد :وقتی به عنوان یک مهندس
صنایع وارد یکسازمان میشی,همه توقع دارند,همه فکر میکنند کسی هستی که مدعی هستی!!!

و . . .

با سلام.
اقای کیانی دوست دارم شفاف ت و واضح تر این بحث رو برای من باز کنید.

میخوام منظور و هدفتون که میدونم با فکر این نقل قول هارو کردین به من بگین...

کجا حرف های اشتباه بود یا هست؟
و نظر شما چیه؟

با احترام

 

[امیر Amir]

يكي از ابتكاراتي كه ظاهراً شركت تويوتا در فرهنگ سازماني خود و در همكاران خود بوجود آورده است، حذف اصطلاحات و لغات مضريست كه مورد استفاده روزمره كاركنان بوده و آنها را از پيشرفت و تحول و نوآوري باز مي داشته است از اينرو سالهاست هيچ كارمنــد ي در تويوتا حق استفاده از سه كلمه (IMPOSSIBLE) يعني غيرممكن (BEST). يعني بهترين و كلمه(NEVER) يا هرگز را ندارد و به جاي آنها بايد از واژه هاي (I CAN NOT) من نمــي توانم،(BETTER) بهتـــــــــــر و (MAYBE SOMETIMES) شايد وقتي ديگر، را كسي نتوانـــــد استفاده كند تا هيچ كس ناتواني هاي خود را عموميت نبخشد و نااميدي را به جمع سرايت ندهد.
نويسنده شخصاً نيز در اجراي پروژه هاي فرهنگ صنعتـي در اجراي نظام5S و يا هفـــت سين صنعتي كه عمدتـاً به تغيير عادات گذشتـــه مي پردازد نيز با مقاومتها و پارادايم هاي فلج شده اي مواجه مي شود كه به تجربه ناچار بوده است در ابتداي كار و در آغاز پروژه كه همان آراستگي يا هفت سين صنعتي در هر سازمان است ليستي از «واژه هاي ممنوع» به شرح زير تهيه كند و آن را بين كاركنان توزيع كند تا از مقاومت كاركنان در برابر كاهش عادات نامناسب فرهنگي آنان كه به آلودگي صنعت مي انجامد پرهيز شود. ليست واژه هاي ممنوع در آراستگي بشرح زيرند:
واژه هاي ممنوع در اجراي پروژه فرهنگ آراستگي
- نميشه
- غيرممكنه
- اصلاً
- هيچ وقت
- هيچ كس
- هيچ جا
- طبيعت اين كار
- محال است
- اينجا ايران است
- فرهنگ ما فرق دارد
- پشتيباني چكاره است
- شما از كار ما خبر نداريد
- اين بهترين راه است
- جا نداريم
- وقت نداريم
- نفر نداريم
- وظيفه ما نيست
- به ما مربوط نيست
- تقصير خدمات است
- صنعت همين است
- كار ما نظافت نيست
- فشار توليد نمي گذارد
- اين تنها راه است

 

[alirezakiani]

يه مهندس صنايع به كي ميگن

يه مهندس صنايع به كي ميگن

با سلام.
اقای کیانی دوست دارم شفاف ت و واضح تر این بحث رو برای من باز کنید.

میخوام منظور و هدفتون که میدونم با فکر این نقل قول هارو کردین به من بگین...

کجا حرف های اشتباه بود یا هست؟
و نظر شما چیه؟

با احترام

ميدوني آقاي اميراحمد ، اميدوارم ناراحت نشي ولي با تمام احترامي كه برات قائل هستم بايد بگم من تو جملاتي كه از خودت تو پست هاي مختلف نقل و قول كردم يه جور ناهماهنگي يا تناقض ميبينم ، و براي همين كه فقط به نقل و قول هاي خودت اشاره كردم و در واقع جملاتي كه بنظرم ميرسيد ناهماهنگ هستند را با هم روبرو كردم تا واقعا بفهم شما چطور فكر ميكني ، اصلا نمي خواهم ناراحت بشي ولي خيلي برام مهمه بدونم بقيه بچه هاي صنايع چطوري فكر ميكنند و خودشونو كجاي صنعت ميبينند ، چه انتظاري از صنعت دارند ؟ چه وظيفه اي را براي خودشون قائل هستند؟ جايگاهشونو كجا مي بينند؟چطور ميخواهند صنعت رو اصلاح كنند؟چون اينها مديران فرداي مملكت ما هستند ، من فكر ميكنم اين ماييم كه بايد صنعت رو اصلاح كنيم توانشم داريم
ناراحت ميشم وقتي ميبينم بچه ها كم مي آرند، عقب ميكشند يا مثل بقيه بي خيال ميشند.
البته روي صحبتم در موارد مذكور اصلا با شما نيست ، باهات درد دل كردم ، من خودم به خاطر روحياتم تا حالا خيلي جاها جنگيدم و حرفمو به اثبات رسوندم ، مثلا من يه كارخونه اي كار ميكردم كه چون به خاطر استقرارISO مجبور بود مديرQC داشته باشه منو استخدام كرد ، كاري نداريم چه اتفاقاتي افتاد ولي وقتي براي من يه موقعيت كاري بهتري با مزاياي بيشتري توي يه كارخونه ديگه اي پيش اومد ، من از اونجا اومدم بيرون ، جالبه برات بگم كسي كه اصلا اعتقاد به مهندس صنايع نداشت (مدير عامل) بعد از من 3 تا مهندس صنايع استخدام كرد ، نمي خام تعريف از خود كنم ولي تنها كاري كه به نظر خودم كردم اين بود كه بهش ثابت كردم مهندس صنايع يعني چي؟به كي ميگن مهندس صنايع.

ببخشيد زياده گويي كردم ،سعي كردم خيلي خودموني باهات حرف بزنم اميدوارم ناراحت نشده باشي .
با احترام

 

[امیر Amir]

با سلام.
نارحت بشم برای چی؟ چیز های بیشتری هست برای خوشحالی .

ببینید هر آدمی طبق حسی که خدا درونش قرار داده خودش رو دوست نداره دست کم بگیره و منم نمیخوام هیچ وقت خودمو دست کم بگیرم.خودم مرکز عالم نمیدونم...اما من خودم رو آخر رک گویی,تلاش,مبارزه برای بهبود در هر چیزی,لج باز ترین ادم هستم یعنی اگر بخوام با چیزی مقابله بکنم تا اخرش می ایستم.
همه خصوصیات من هم وجه خوب داره هم بد.همه اینارو میدونم.نمیخوام مانور روی درس اخلاق بدم.

نکته اینجاست که شما همه چیز رو قاطی کردی.

بله من همه این ها هستم.که در بالا ازشون سند کردین اما آرنولد نیستم,که بخوام افسار همه رو درستم بگیرم.وقتی در شرکت خصوصی کار میکنی زیر ابی هارو میبنی با تمام صفر کیلومتریت متوجه میشی که سیستم مشکل داره یک جاییش ولی نمیتونی بفهمی کجاس اشکال کار..مشکل از فهم منه؟ یا در هم بودن سیستم؟

وقتی تضمین برنامه ریزی رو قبول نداره...تامین با فروش مشکل داره.مهندسی میاد کار تضمین رو زیر سوال میبره,این اخه چیه؟؟

ببینید اقای کیانی اون شرکتی که بعد از شما 3 تا مهندس اورده بعد از اون 3 مهندس 10 تا میاره چون نمیخواد اعتبارش زیر سوال بره...میاد با حقوق کم مهندس میاره که براش ایزوشو به هر ضربو زوریه نگه دارند.

بهبود مستمر,مشتری مداری,CRP,ERP این چیزا کشکه توی ایران. همه چیز توی ایران شده پرستیژ,کلاس.

من شخصا دیگه به مهندسی صنایع علاقه ای ندارم.چون یک دید فانتزی و نوعی زندگی شیرین میشود به صنایع نگاه میشه.

توی دانشگاه طرف میاد QC درس میده ولی میری شرکت هارو میبینی همش زیر ابی,SPC چیه? MSA جوکه!!

روش حل مسیله ...خنده اوره...BRAIN STORMING...این حرف ها واسه دنیای فانتزی شرکت ها بالای شهر تهران قشنگه که طرف زیر کولر نشسته فکر میکنه دنیا همین چیزی هست که دورو برشه.

شرکتی که یکی از بزرگترین پیمانکار های سازه گشتره هر 6 ماه پرسنل مهندسیش عوض میشن ..این یعنی چی؟؟؟

توی ایران نظام نظام زیر آبیه...تولید کن ...بفروش بره..سود کن...حاجی بازاری...

طرف 5 میلیارد سرمای خوابونده...نمیاد حرف 4 تا جوونه جوجه مهندس رو گوش بده...

بی خیال...

حالا حرف من تناقض داره یا نه برای من یکی زندگی نمیشه..چیزی که میبینم و واقعا ازش زده شدم.

 

[alirezakiani]

بد بيني ، خوش بيني ، واقع بيني

بد بيني ، خوش بيني ، واقع بيني

با سلام.
نارحت بشم برای چی؟ چیز های بیشتری هست برای خوشحالی .

ببینید هر آدمی طبق حسی که خدا درونش قرار داده خودش رو دوست نداره دست کم بگیره و منم نمیخوام هیچ وقت خودمو دست کم بگیرم.خودم مرکز عالم نمیدونم...اما من خودم رو آخر رک گویی,تلاش,مبارزه برای بهبود در هر چیزی,لج باز ترین ادم هستم یعنی اگر بخوام با چیزی مقابله بکنم تا اخرش می ایستم.
همه خصوصیات من هم وجه خوب داره هم بد.همه اینارو میدونم.نمیخوام مانور روی درس اخلاق بدم.

نکته اینجاست که شما همه چیز رو قاطی کردی.

بله من همه این ها هستم.که در بالا ازشون سند کردین اما آرنولد نیستم,که بخوام افسار همه رو درستم بگیرم.وقتی در شرکت خصوصی کار میکنی زیر ابی هارو میبنی با تمام صفر کیلومتریت متوجه میشی که سیستم مشکل داره یک جاییش ولی نمیتونی بفهمی کجاس اشکال کار..مشکل از فهم منه؟ یا در هم بودن سیستم؟

وقتی تضمین برنامه ریزی رو قبول نداره...تامین با فروش مشکل داره.مهندسی میاد کار تضمین رو زیر سوال میبره,این اخه چیه؟؟

ببینید اقای کیانی اون شرکتی که بعد از شما 3 تا مهندس اورده بعد از اون 3 مهندس 10 تا میاره چون نمیخواد اعتبارش زیر سوال بره...میاد با حقوق کم مهندس میاره که براش ایزوشو به هر ضربو زوریه نگه دارند.

بهبود مستمر,مشتری مداری,CRP,ERP این چیزا کشکه توی ایران. همه چیز توی ایران شده پرستیژ,کلاس.

من شخصا دیگه به مهندسی صنایع علاقه ای ندارم.چون یک دید فانتزی و نوعی زندگی شیرین میشود به صنایع نگاه میشه.

توی دانشگاه طرف میاد QC درس میده ولی میری شرکت هارو میبینی همش زیر ابی,SPC چیه? MSA جوکه!!

روش حل مسیله ...خنده اوره...BRAIN STORMING...این حرف ها واسه دنیای فانتزی شرکت ها بالای شهر تهران قشنگه که طرف زیر کولر نشسته فکر میکنه دنیا همین چیزی هست که دورو برشه.

شرکتی که یکی از بزرگترین پیمانکار های سازه گشتره هر 6 ماه پرسنل مهندسیش عوض میشن ..این یعنی چی؟؟؟

توی ایران نظام نظام زیر آبیه...تولید کن ...بفروش بره..سود کن...حاجی بازاری...

طرف 5 میلیارد سرمای خوابونده...نمیاد حرف 4 تا جوونه جوجه مهندس رو گوش بده...

بی خیال...

حالا حرف من تناقض داره یا نه برای من یکی زندگی نمیشه..چیزی که میبینم و واقعا ازش زده شدم.

نظرتو در مورد اين كاريكاتورها برام بنويس

 

[امیر Amir]

نظرتو در مورد اين كاريكاتورها برام بنويس

خوب ماهی سمت راست یک ماهی خوش بینه...که به جای اینکه فرصت های از دست رفته رو ببینه ..فرصت های داشته و هنوز باقی مانده رو نگاه کرده.(درسته اقا اجازه 20 میگیرم؟؟

عکس دوم به نظر من حتی در بد ترین شرایط که همه چیز ضد ما هست میشه از یک فرصتی که باز هم این بین از زیر چشم ما رد شده و بهش پرداخته نشده استفاده کرد برای پیدا کردن راه حل و فرار از بحران
**************************************************************************

الان با این 2 تا عکس و 2 خط نظارت من یک نسخه و شخصیت کاوی و شخصیت سنجی از یک انسان با تمامیچیدگیهاش میکنید؟؟؟

من به این تست ها عقیده ای ندارم...

 

[alirezakiani]

خوب ماهی سمت راست یک ماهی خوش بینه...که به جای اینکه فرصت های از دست رفته رو ببینه ..فرصت های داشته و هنوز باقی مانده رو نگاه کرده.(درسته اقا اجازه 20 میگیرم؟؟

عکس دوم به نظر من حتی در بد ترین شرایط که همه چیز ضد ما هست میشه از یک فرصتی که باز هم این بین از زیر چشم ما رد شده و بهش پرداخته نشده استفاده کرد برای پیدا کردن راه حل و فرار از بحران
**************************************************************************

الان با این 2 تا عکس و 2 خط نظارت من یک نسخه و شخصیت کاوی و شخصیت سنجی از یک انسان با تمامیچیدگیهاش میکنید؟؟؟

من به این تست ها عقیده ای ندارم...

آقاي اميراحمد
اولا تستي در كار نيست و شما هر شخصيتي داري براي همه ما قابل احترامه من فقط ميخام با ديدگاهت نسبت به مسايل وحل آنها آشنا بشم شايد با ديدگاه شما بهتر بتونم مسايل و مشكلات كاري خودمو حل كنم چه اشكالي داره بعدش هم بحث 4 تا خط و اين حرف ها (این 2 تا عکس و 2 خط نظارت من یک نسخه و شخصیت کاوی و شخصیت سنجی از یک انسان با تمامیچیدگیهاش میکنید؟؟؟ )نيست شما حدود يكسال عضو سايت هستي(تاريخ عضويت: Dec 2007) وحدود 1600 (پست ها: 1,671) پست ارايه دادي ، فكر ميكنم با مرور گذرا به اين پستها (حالا همشم نه بعضياش) آشنايي با نحوه تفكراتت سخت نباشه شما اينطور فكر نميكني؟مگه شخصيت ، روحيات و طرز تفكر آدما با رفتار ، گفتار و كردارشون مشخص نميشه ، دوما نمرتم مثله خودت در هر شرايطي بيست بيسته ، سوما خيلي خوشحالم كه نسبت به كاريكاتورها برداشت عميقي داشتي ولي فقط يه خواهش ازت دارم ، شما حالا با اين ديدگاهي كه بيان كردي ( در مورد فرصت ها و خوش بيني ) يه سري به پست هاي قبلي كه با هم صحبت كرديم بزن و يه بررسي اجمالي روشون انجام بده. من بارها برات نوشتم تمام مطالبي كه شما بعنوان گله و شكايت و درد دل مينويسي توي صنايع ما وجود داره ولي من ميگم اين وظيفه ماست كه اين شرايط را بهبود دهيم ، حالا هر كسي بسته به توانايي هايي كه داره و هر چقدر زورش ميرسه . به نظر من مهندس صنايع يعني همين ....... بهبود مستمر ...............

 

[امیر Amir]

آقاي اميراحمد
اولا تستي در كار نيست و شما هر شخصيتي داري براي همه ما قابل احترامه من فقط ميخام با ديدگاهت نسبت به مسايل وحل آنها آشنا بشم شايد با ديدگاه شما بهتر بتونم مسايل و مشكلات كاري خودمو حل كنم چه اشكالي داره بعدش هم بحث 4 تا خط و اين حرف ها (این 2 تا عکس و 2 خط نظارت من یک نسخه و شخصیت کاوی و شخصیت سنجی از یک انسان با تمامیچیدگیهاش میکنید؟؟؟ )نيست شما حدود يكسال عضو سايت هستي(تاريخ عضويت: Dec 2007) وحدود 1600 (پست ها: 1,671) پست ارايه دادي ، فكر ميكنم با مرور گذرا به اين پستها (حالا همشم نه بعضياش) آشنايي با نحوه تفكراتت سخت نباشه شما اينطور فكر نميكني؟مگه شخصيت ، روحيات و طرز تفكر آدما با رفتار ، گفتار و كردارشون مشخص نميشه ، دوما نمرتم مثله خودت در هر شرايطي بيست بيسته ، سوما خيلي خوشحالم كه نسبت به كاريكاتورها برداشت عميقي داشتي ولي فقط يه خواهش ازت دارم ، شما حالا با اين ديدگاهي كه بيان كردي ( در مورد فرصت ها و خوش بيني ) يه سري به پست هاي قبلي كه با هم صحبت كرديم بزن و يه بررسي اجمالي روشون انجام بده. من بارها برات نوشتم تمام مطالبي كه شما بعنوان گله و شكايت و درد دل مينويسي توي صنايع ما وجود داره ولي من ميگم اين وظيفه ماست كه اين شرايط را بهبود دهيم ، حالا هر كسي بسته به توانايي هايي كه داره و هر چقدر زورش ميرسه . به نظر من مهندس صنايع يعني همين ....... بهبود مستمر ...............

با سلام.
اقای کیانی عزیز...
حرف من اینه...

آیا فقط مهندس صنایع باید بهبود مستمر داشته باشه؟
ایا فقط مهندس صنایع باید روش های بهبود مستمر رو ارایه بده؟


بقیه این وسط چه کاره هستند....؟؟؟ مهندس صنایع چوبین یا نوح نیست که بیاد همه رو نجات بده...

مهندس صنایع یک انسانه نه یک ترمیناتور صنایع...ما ترمیناتور نیستیم...ما همه فن حریف نیستیم...

ما LEADER هستیم...


من از اجرا بیزارم...من از نظارت و مدیریت خوشم میاد...و لیاقت هم دارم.

مدیریت پایه علمی میخواد...مدیریت یک فکر بزرگ و قوی میخواد...مدیریت سواد بالا میخواد...ولی حیف که ...

من متنفرم وقتی میرم جلسه FMEA شرکت نظر بدم سر یه اهن قراضه که اسمشو میزارن نمیدونم ونتوری...

من میخوام مدیر باشم...باید باشم...


دیدگاه من چجوریه که شما میفرمایید شاید بتونید مشکلات خودتون رو حل کنید...

انالیز من روی این عکس ها این بود...در یک نگاه و بی هیچ فکری...حالا شما چی میفرمایید..؟؟


بهروز باشید

 

[امیر Amir]

دلایل شکست کسب و کار

دلایل شکست کسب و کار

● چرا یک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟
موفقیت در کسب و کار هیچگاه بصورت خودبخودی ویا بر اساس شانس نیست و همانطور که گفته شد این موفقیت اصولا به سازمان دهی و بصیرت فرد راه انداز کسب و کار بستگی دارد و تضمینی برای آن وجود ندارد.
شروع یک کسب و کار همیشه ریسک پذیر است و شانس موفقیت اندک می باشد. بنابر گزارش اداره کسب و کارهای کوچک در آمریکا (SBA) بیش از ۵۰% کسب و کارهای کوچک در سالهای اول با شکست مواجه شده و ۹۰% آنها در ۵ سال اول از بین میروند.
Michael Ames در کتاب خود به نام "کنترل کسب و کار کوچک" دلایل زیر را برای شکست این نوع کسب و کارها بیان کرده است:
۱) عدم وجود تجربه
۲) نداشتن سرمایه کافی
۳) نداشتن جایگاهی مناسب
۴) عدم وجود کنترل قوی
۵) سرمایه گذاری بیش از اندازه در دارائیهای ثابت
۶) قراردادهای اعتباری ضعیف
۷) استفاده شخصی از سرمایه های تجاری
۸) رشد بدون انتظار
▪ Gustav Berle دو دلیل دیگر در کتاب خود بنام "کسب و کار را خود بر عهده بگیرید" به این دلایل اضافه میکند:
۱) رقابت
۲) فروش پائین
ـ یک عامل دیگر در خصوص شکست کسب و کار:
با بیان این موارد قصد ترساندن شما را نداریم بلکه می خواهیم شما را برای مسیر پر فراز و نشیبی که در پیش دارید آماده کنیم. ناچیز پنداشتن مشکلات شروع یک کسب و کار یکی از بزرگترین موانع کارآفرینی است. در هر صورت اگر صبور باشید و به سختی کار کنید به موفقیت دست می یابید.

 

[fakhteh sia]

سلام به همه دوستای صنایعی من مهندسی ایمنی فنی میخونم اما میخوام ارشد صنایع بخونم میخواستم رفرنس کتابایی که تو آزمون میاد بم معرفی کنید مرسی

همتم بدرقه راه کن ای طایر قدس که درازست ره مقصودو من نو سفرم

 

[fakhteh sia]

سلام به همه دوستای صنایعی من مهندسی ایمنی فنی میخونم اما میخوام ارشد صنایع بخونم میخواستم رفرنس کتابایی که تو آزمون میاد بم معرفی کنید مرسی

همتم بدرقه راه کن ای طایر قدس که درازست ره مقصودو من نو سفرم

 

[alirezakiani]

با سلام.
اقای کیانی عزیز...
حرف من اینه...

آیا فقط مهندس صنایع باید بهبود مستمر داشته باشه؟
ایا فقط مهندس صنایع باید روش های بهبود مستمر رو ارایه بده؟


بقیه این وسط چه کاره هستند....؟؟؟ مهندس صنایع چوبین یا نوح نیست که بیاد همه رو نجات بده...

مهندس صنایع یک انسانه نه یک ترمیناتور صنایع...ما ترمیناتور نیستیم...ما همه فن حریف نیستیم...

ما LEADER هستیم...


من از اجرا بیزارم...من از نظارت و مدیریت خوشم میاد...و لیاقت هم دارم.

مدیریت پایه علمی میخواد...مدیریت یک فکر بزرگ و قوی میخواد...مدیریت سواد بالا میخواد...ولی حیف که ...

من متنفرم وقتی میرم جلسه FMEA شرکت نظر بدم سر یه اهن قراضه که اسمشو میزارن نمیدونم ونتوری...

من میخوام مدیر باشم...باید باشم...


دیدگاه من چجوریه که شما میفرمایید شاید بتونید مشکلات خودتون رو حل کنید...

انالیز من روی این عکس ها این بود...در یک نگاه و بی هیچ فکری...حالا شما چی میفرمایید..؟؟


بهروز باشید

با درود
شما ميگي :
آيا فقط مهندس صنايع بايد بهبود مستمر داشته باشه؟ايا فقط مهندس صنايع بايد روش های بهبود مستمر رو ارايه بده؟ما LEADER هستيم...
من ميگم :
اولا من نگفتم فقط مهندس صنايع بايد بهبود مستمر داشته باشه من گفتم بهبود مستمر كار ماست (مهندسان صنايع) ، ما بايد متولي بهبود مستمر توي سازمانمون باشيم . شما كه كه ميخاي به قول خودت leader باشي و عشق نظارت و مديري داري ، خوب بيا و leader بهبود مستمر توي سازمان شو ، بقيه رو هم بكار بگير عزيزم.

شما ميگي : مهندس صنایع چوبین یا نوح نیست که بیاد همه رو نجات بده
من ميگم : چندتا كارخونه را ميخاي از صنايع بزرگ برات مثال بزنم كه مهندسان و دانشجويان صنايع از ورشكستگي كامل و فلاكت نجاتشون دادن ، حالا شما ميخاي با چوبين و نوح ( كه فكر كنم ايده آل هاي شما يا قهرمانان دوران كودكيت هستند) مقايسه كني اون ميل خودته.

شما ميگي: مهندس صنایع یک انسانه نه یک ترمیناتور صنایع...ما ترمیناتورنیستیم...ما همه فن حریف نیستیم...
پس اوني كه از قول يكي از استادهاي دانشگاهشون ميگفت مهندس صنايع اقيانوسيه به عمق يك بند انگشت چي ميگفت؟
شما يه نگاه به واحدهايي كه پاس كردي بنداز اون وقت ميفهمي اگه بخاي ميتوني همه كاره هم بشي ، اگه بخاي
من فكر ميكنم كه لازمه مهندس صنايع همه كاره باشه، يعني حداقل تجربه 5 سال كار كردنم توي سه حوزه كاملا متفاوت از صنايع اينو بهم ياد داده .
آقاي اميراحمد بصضي وقتا لازمه توي صنايع كشورمون از ترميناتور هم مقتدرتر وارد صنحه بشيم اگه بخايم كم نياريم و حرفمونو كه اطمينان داريم درسته به كرسي بنشونيم

شما مي فرماييد :من ازاجرا بیزارم...من از نظارت و مدیریت خوشم میاد...و لیاقت هم دارم.
مدیریت پایه علمی میخواد...مدیریت یک فکر بزرگ و قوی میخواد...مدیریت سواد بالامیخواد...ولی حیف که ...


من ميخام بدونم بهترين مديرا به نظر شما چه اشخاصي هستند؟ ،حالا چه در سطح خرد و چه در سطح كلان؟؟؟؟؟؟؟؟
من فكر ميكنم مديري ميتونه مديريت خوبي در يك حوزه داشته باشه كه اولا به اون حوزه اشراف كامل داشته باشه حالا هم از نظر تئوريك و هم از نظر اجرا.چطور يه مدير ميتونه بدون اينكه بلد باشه يه كاري را انجام بده ، بخاد انجام اون كارو مديريت كنه ؟ با حرف ،با شعار، با تشويق ،با تنبيه ، با زور ، با اجحاف ،با فحش، با چي؟؟؟؟؟؟؟؟ تو بگو، من اينو نمي دونم ، من اين سبك مديريتو بلد نيستم ، مگه مديري فقط همينه كه بگيم فلاني تو اون كارو انجام بده ، فلاني تو اون يه كار ديگر را بكن ، كاري هم به شدن يا نشدنش ، ممكن يا غير ممكن بودنش ، منابعش ، اعتباراتش و ..... نداشته باشيم نهايت نهايتش يه جلسه بذاريم ببينيم چيا ميخان ، چه منابعي نياز دارندو كه اينطوري كلاه بزرگي هم سرمون ميره چون واقعا خودمون نمي دونيم چيا ميخايم ، اونا بايد بگن چيا ميخان!!!!!!!!!!! درد مملكت ما هم الان همينه ‌، همه عاشق مديريت هستند ، يه جايي خوندم توي صنايع ژاپن مديران روزي كارگران اون مجموعه بوده اند ، هيچ وقت مديري از خارج از يك مجموعه به آن مجموعه تزريق نميشه !!!!!!!!!!!! دقيقا بالعكس مملكت عزيز ما ، خوب نتيجه اش را هم همه ما داريم مي بينيم.



شما ميگي :دیدگاه من چجوریه که شما میفرمایید شاید بتونید مشکلات خودتونرو حل کنید...
منظور من اين بود كه اگه شما منو مجاب كنيد ، من هم مثل شما فكر خواهم كرد شايد اينطوري بهتر بتونم مشكلاتمو حل كنم.

شما ميگي : انالیز من روی این عکس ها این بود...در یک نگاه و بی هیچفکری...حالا شما چی میفرمایید..؟؟
من ميگم اين كاريكاتور ها اون قدر هم كه فكر ميكني پيچيده نيستند كه خيلي لازم باشه فكر كني و وقت بذاري ها
مهم نحوه نگرشت به اون هاست.خودت فكر ميكني كدوم ماهيه هستي ؟ خودت فكر ميكني جاي سربازا هستي يا جاي اون آشپز باشيه؟

در پايان از مديران تالار مهندسي صنايع mahtabi وbardinovaعزيز درخواست دارم يه نظر سنجي در خصوص نقش مهندس صنايع توي صنعت بذارن تا بينيم به نظر بچه هاي تالار وظيفه مهندسان صنايع چيه؟بينيم ما خودمونو كجاي صنعت داريم ميبينيم .آيتم هاي نظر سنجي هم قابل بحث و بررسي هستن.من هم در خدمتم هر كاري از دستم برآيد فرو گذار نخواهم كرد.
آقاي امير، منصور باشيد

 

[امیر Amir]

با درود
شما ميگي :
آيا فقط مهندس صنايع بايد بهبود مستمر داشته باشه؟ايا فقط مهندس صنايع بايد روش های بهبود مستمر رو ارايه بده؟ما LEADER هستيم...
من ميگم :
اولا من نگفتم فقط مهندس صنايع بايد بهبود مستمر داشته باشه من گفتم بهبود مستمر كار ماست (مهندسان صنايع) ، ما بايد متولي بهبود مستمر توي سازمانمون باشيم . شما كه كه ميخاي به قول خودت leader باشي و عشق نظارت و مديري داري ، خوب بيا و leader بهبود مستمر توي سازمان شو ، بقيه رو هم بكار بگير عزيزم.

شما ميگي : مهندس صنایع چوبین یا نوح نیست که بیاد همه رو نجات بده
من ميگم : چندتا كارخونه را ميخاي از صنايع بزرگ برات مثال بزنم كه مهندسان و دانشجويان صنايع از ورشكستگي كامل و فلاكت نجاتشون دادن ، حالا شما ميخاي با چوبين و نوح ( كه فكر كنم ايده آل هاي شما يا قهرمانان دوران كودكيت هستند) مقايسه كني اون ميل خودته.

شما ميگي: مهندس صنایع یک انسانه نه یک ترمیناتور صنایع...ما ترمیناتورنیستیم...ما همه فن حریف نیستیم...
پس اوني كه از قول يكي از استادهاي دانشگاهشون ميگفت مهندس صنايع اقيانوسيه به عمق يك بند انگشت چي ميگفت؟
شما يه نگاه به واحدهايي كه پاس كردي بنداز اون وقت ميفهمي اگه بخاي ميتوني همه كاره هم بشي ، اگه بخاي
من فكر ميكنم كه لازمه مهندس صنايع همه كاره باشه، يعني حداقل تجربه 5 سال كار كردنم توي سه حوزه كاملا متفاوت از صنايع اينو بهم ياد داده .
آقاي اميراحمد بصضي وقتا لازمه توي صنايع كشورمون از ترميناتور هم مقتدرتر وارد صنحه بشيم اگه بخايم كم نياريم و حرفمونو كه اطمينان داريم درسته به كرسي بنشونيم

شما مي فرماييد :من ازاجرا بیزارم...من از نظارت و مدیریت خوشم میاد...و لیاقت هم دارم.
مدیریت پایه علمی میخواد...مدیریت یک فکر بزرگ و قوی میخواد...مدیریت سواد بالامیخواد...ولی حیف که ...


من ميخام بدونم بهترين مديرا به نظر شما چه اشخاصي هستند؟ ،حالا چه در سطح خرد و چه در سطح كلان؟؟؟؟؟؟؟؟
من فكر ميكنم مديري ميتونه مديريت خوبي در يك حوزه داشته باشه كه اولا به اون حوزه اشراف كامل داشته باشه حالا هم از نظر تئوريك و هم از نظر اجرا.چطور يه مدير ميتونه بدون اينكه بلد باشه يه كاري را انجام بده ، بخاد انجام اون كارو مديريت كنه ؟ با حرف ،با شعار، با تشويق ،با تنبيه ، با زور ، با اجحاف ،با فحش، با چي؟؟؟؟؟؟؟؟ تو بگو، من اينو نمي دونم ، من اين سبك مديريتو بلد نيستم ، مگه مديري فقط همينه كه بگيم فلاني تو اون كارو انجام بده ، فلاني تو اون يه كار ديگر را بكن ، كاري هم به شدن يا نشدنش ، ممكن يا غير ممكن بودنش ، منابعش ، اعتباراتش و ..... نداشته باشيم نهايت نهايتش يه جلسه بذاريم ببينيم چيا ميخان ، چه منابعي نياز دارندو كه اينطوري كلاه بزرگي هم سرمون ميره چون واقعا خودمون نمي دونيم چيا ميخايم ، اونا بايد بگن چيا ميخان!!!!!!!!!!! درد مملكت ما هم الان همينه ‌، همه عاشق مديريت هستند ، يه جايي خوندم توي صنايع ژاپن مديران روزي كارگران اون مجموعه بوده اند ، هيچ وقت مديري از خارج از يك مجموعه به آن مجموعه تزريق نميشه !!!!!!!!!!!! دقيقا بالعكس مملكت عزيز ما ، خوب نتيجه اش را هم همه ما داريم مي بينيم.



شما ميگي :دیدگاه من چجوریه که شما میفرمایید شاید بتونید مشکلات خودتونرو حل کنید...
منظور من اين بود كه اگه شما منو مجاب كنيد ، من هم مثل شما فكر خواهم كرد شايد اينطوري بهتر بتونم مشكلاتمو حل كنم.

شما ميگي : انالیز من روی این عکس ها این بود...در یک نگاه و بی هیچفکری...حالا شما چی میفرمایید..؟؟
من ميگم اين كاريكاتور ها اون قدر هم كه فكر ميكني پيچيده نيستند كه خيلي لازم باشه فكر كني و وقت بذاري ها
مهم نحوه نگرشت به اون هاست.خودت فكر ميكني كدوم ماهيه هستي ؟ خودت فكر ميكني جاي سربازا هستي يا جاي اون آشپز باشيه؟

در پايان از مديران تالار مهندسي صنايع mahtabi وbardinovaعزيز درخواست دارم يه نظر سنجي در خصوص نقش مهندس صنايع توي صنعت بذارن تا بينيم به نظر بچه هاي تالار وظيفه مهندسان صنايع چيه؟بينيم ما خودمونو كجاي صنعت داريم ميبينيم .آيتم هاي نظر سنجي هم قابل بحث و بررسي هستن.من هم در خدمتم هر كاري از دستم برآيد فرو گذار نخواهم كرد.
آقاي امير، منصور باشيد

خوب...افکار و نظرات و دید گاه ها و تجربیات و حتی سوادمون رو در اختیار هم میگذاریم...البته بیشتر باید شما بزاری

نظر سنجی هم خوبه...

ضمنا لطف کنید با فونت معمولی بنویسید...کور شدم..برای خوندم مطالب شما

 

[alirezakiani]

خوب...افکار و نظرات و دید گاه ها و تجربیات و حتی سوادمون رو در اختیار هم میگذاریم...البته بیشتر باید شما بزاری

نظر سنجی هم خوبه...

ضمنا لطف کنید با فونت معمولی بنویسید...کور شدم..برای خوندم مطالب شما

من مشكلي براي به اشتراك گذاشتن اطلاعاتم ندارم ولي از موضع گيري هاي شخصي و بدون منطق در برابر مفاهيم اخلاقي و علمي به اثبات رسيده ناراحت ميشوم.
در مورد نظرسنجي هم با مدير تالار صحبت هاي لازم را نموده ام و همين روزها انجام ميگيره، خوشحالم كه شما هم با اين بحث موافقيد.
در مورد فونت ها نيز چون در محيط word تايپ ميشه چاره اي نيست ، عوضش چون با دقت بيشتري ميخوني براي مدت طولاني تري تو ذهنت ميمونه.

 

[امیر Amir]

من مشكلي براي به اشتراك گذاشتن اطلاعاتم ندارم ولي از موضع گيري هاي شخصي و بدون منطق در برابر مفاهيم اخلاقي و علمي به اثبات رسيده ناراحت ميشوم.
در مورد نظرسنجي هم با مدير تالار صحبت هاي لازم را نموده ام و همين روزها انجام ميگيره، خوشحالم كه شما هم با اين بحث موافقيد.
در مورد فونت ها نيز چون در محيط word تايپ ميشه چاره اي نيست ، عوضش چون با دقت بيشتري ميخوني براي مدت طولاني تري تو ذهنت ميمونه.

right
موضع نمیگیرم ..نظرمو میگم..این برمیگرده به تحلیل دوستان...نسبت به نظرات من...

جان امیر فونتت رو عوض کن...من یکبار بخوام چیزی رو بفهمم یا در ذهنم بمونه..میمونه...نخوام هم بمونه...20000 بار هم بگی نمیمونه

 

[alirezakiani]

right
موضع نمیگیرم ..نظرمو میگم..این برمیگرده به تحلیل دوستان...نسبت به نظرات من...

جان امیر فونتت رو عوض کن...من یکبار بخوام چیزی رو بفهمم یا در ذهنم بمونه..میمونه...نخوام هم بمونه...20000 بار هم بگی نمیمونه

موضع نمیگیرم ..نظرمو میگم..این برمیگرده به تحلیل دوستان...نسبت به نظرات من... اميدوارم كه اينطور باشد

جان امیر فونتت رو عوض کن... فقط به خاطر تو .......... باشه
در ضمن شما كه نسبت به فونت حساسيت داري پس چرا به اخطارهاي مدير مهتابي در خصوص عدم استفاده از فونت هاي غيرمعمول توجه نمي كني؟؟؟؟؟

من یکبار بخوام چیزی رو بفهمم یا در ذهنم بمونه..میمونه...نخوام هم بمونه...20000 بار هم بگی نمیمونه انشاءاله كه اينطور باشد

 

[alirezakiani]

كتاب كوچك نكته هاي زندگي

كتاب كوچك نكته هاي زندگي

با درود به تمامي دوستان عزيز
چند روز پيش يك كتابچه الكترونيكي تحت عنوان كتاب كوچك نكته هاي زندگي به دستم رسيد گفتم به اشتراك بگذارم شايد بقيه دوستان نيز علاقه مند به اين مباحث باشند.
البته شايان ذكر است اين كتابچه در دو جلد تهيه شده است ، اين جلد اولشه اگه علاقه مند داشت جلد دومش را هم به اشتراك ميگذارم.​