◀ بيان سوال های تخصصی مهندسی صنایع

[aa_ss]

اخلاق مهندسی

اخلاق مهندسی

سلام
من یه پروژه در مورد اخلاق مهندسی میخوام،خواهشا هر کی داره کمک کنهههههههههههه!
مرسی

 

[srvn]

مگه صنایع سوال تخصصی هم داره؟

کاش باشگاه کنار گزینه ی تشکر یه گزینه ی تنفر هم بذاره که هر کی میاد برای این اقا بزنه.......

آقا جون احترام خودتو نگه دار

از مدیریت سایت تقاضای توبیخ کاربر rezaamirafshari را دارم به خاطر توهین به سایر رشته ها

 

[sahar po]

نیازمند کمک

نیازمند کمک

سلام من در مورد(سرعت دوران و عده ی دوران)اطلاعاتی در حد یکی دو صفحه میخوام. تشکر

 

[elman13]

اگه یه مهندس هوا فضا به نرم افزارهای تعمیرات نگهداری دسترسی داشته باشه مهندسای صنایعم به اسونی در مورد(سرعت دوران و عده ی دوران)اطلاعاتی در حد یکی دو صفحه ارائه میدن

 

[mostafa.af]

سلام. آقا سعيد.اگه گرفتي ميتوني براي من هم بفرستيش. kalej.ma1370@yahoo. يا mostafa.afrozian@yahoo ممنون.

 

[sed ali]

با سلام
به نظر من در مورد ماشین کاری تحقیق کنید !
واتر جت و وایر کات هم بد نیست !
سعی کنید چندتا فیلم هعخم گیر بیارین !

 

[saeedkazemi51]

سلام
ممنون كه راهنمايي كردين ولي اين دو موضوع واتر جت و واير كات قبلا انتخاب شده بود.
موضوع من شده روش توليد چرخ دنده.
اگه امكاد داره كتاب يا سايت بهم معرفي كنيد.
با تشكر.

 

[nasi joon]

دستم به دامنتون منم شدیدا به یه مقاله با این موضوع نیاز دارم!

 

[hossein_v2006]

معرفی کتاب تعمیرات ونگهداری

معرفی کتاب تعمیرات ونگهداری

سلام به همگی دوستان
پیشاپیش عید همه مبارک
اگر ممکنه یه کتاب خوب برای تعمیرات ونگهداری معرفی کنن و ایا کتاب حل مسایلی در این مورد وجود داره؟
چون خیلی نیاز شدید به نمونه سوالات برای امتحان دارم
ممنون از همگی

 

[1716]

یه سوال
جایی هست که بشود اسامی برترین مهندسان صنایع ایران را دید، اصلا همچین جایی وجود داره که بیاد مهندسان صنایع را بر اساس کارشون رتبه بندی کنه؟؟؟

 

[.MosTaFa.]

یه سوال
جایی هست که بشود اسامی برترین مهندسان صنایع ایران را دید، اصلا همچین جایی وجود داره که بیاد مهندسان صنایع را بر اساس کارشون رتبه بندی کنه؟؟؟

مگه در مورد رشته های دیگه همچین چیزی هست؟؟؟؟
به نظرم موفقیت و برتر بودن فاکتورهای زیاد و متفاوتی داره دیدگاه افراد مختلف، بسی متفاوته در این مورد
واسه همین همچین رتبه بندی نیمشه انجام داد
یکی موفقیت رو توی سطح درآمد می بینه، یکی جایگاه علمی، یکی به درد بخور بودن توی سازمان ...

 

[1716]

فکر نمیکنم همچین چیزی رشته های دیگه داشته باشند.
اما چه خوب بود در مورد رشته ی ما این کار می شد. مثلا انجمن مهندسی صنایع ایران کارگروهی تشکیل میداد که افرادی را که به عنوان مهندس صنایع مشغول به کارند را زیر ذره بین قرار بده و از منظر های گوناگون بررسی کنند مثلا من در این کارخونه که استخدام شده ام چه تغییرات مثبتی توانستم انجام بدم و مانند اینها و به هر کار مثبتی هم یک امتیاز خاص داده می شد بعد در پایان هر سال یک مراسمی برگزار می شد با عنوان (...) که افراد برتر و تاثیر گذار را معرفی کند.

یه چیزی شبیه معرفی چهره های ماندگار( البته من نوع انتخاب آنها را نمیدانم)

 

[jmkhah]

مگه صنایع سوال تخصصی هم داره؟

واقا متاسفم برات
پر کاربرد ترین رشته زندگی صنایست
به اندازه همه رشته هایی که به ذهنت می رسه !!!( اگه ... ) سوال وجود داره.

 

[Taha moghaddam]

پیشنهاد پروژه طراحی - ایجاد صنایع فوری فوتی!!!

پیشنهاد پروژه طراحی - ایجاد صنایع فوری فوتی!!!

بچه ها من این ترم پروژه طراحی ایجاد دارم نمیدونم باید چیکارکنم!
راهنمایی. پیشنهادی. لطفا

 

[XXYIR]

بچه ها من این ترم پروژه طراحی ایجاد دارم نمیدونم باید چیکارکنم!
راهنمایی. پیشنهادی. لطفا

سلام مهندس
برای شروع اول باید صنعت مورد نظرت رو مشخص کنی بعد مراحل زیر رو بگذرونی

http://www.parmir.com/our-services/feasibility-study.html

برای نمونه این طرح رو هم برای شما می ذارم که اعداد و ارقامش یه کم قدیمیه اگه بخوای میتونی راجع به همین پروژه اعداد به روز رو در بیاری و ارائه بدی
کار چندان سختی نیست
ما که چند نفره انجامش دادیم آسون تر هم بود

 

[Taha moghaddam]

ممنون لطف کردی عزیزم خیلی به دردم میخوره

 

[bahar687]

واقا متاسفم برات
پر کاربرد ترین رشته زندگی صنایست
به اندازه همه رشته هایی که به ذهنت می رسه !!!( اگه ... ) سوال وجود داره.

دوست عزیز شما خودتو ناراحت نکن
اوشون اطلاعاتشون ضعیف بود

 

[mohammad.ie69]

حالا یکی یه چیز گفت بی خیال....
این تاپیک واسه مطرح کردن سوالات تخصصی هست

 

[metalhedayat]

سلام
من می تونم بهت کمک کنم .
mh22_2004@yahoo.com

 

[138]

نرم افزار حمل و نقل

نرم افزار حمل و نقل

سلام

نرم افزار برنامه ريزي حمل و نقل درون كارخانه اي رو نياز دارم كسي ميتونه حداقل معرفي كنه ؟؟

 

[hamed1987hamed]

spc

spc

salam
dar morede spc ye ketabe khob moarefi konid k tamrinaye khobi dashte bashe
mer30

 

[86471056]

مدیریت بحران

مدیریت بحران

با سلام و تبریک ویژه سال نو!!!!!! خدمت همه دوستان گرامی...
میخواستم ببینم در زوینه مدیریت بحران کسی اطلاعاتی داره ازشون بهره مند بشیم؟؟؟؟؟
ممنون از لطف همگی

 

[kahat]

با سلام
چنانچه بخوام درباره کارت امتيازي متوازن (BSC) چیزی بدونم چه منبعی رو معرفی می کنید؟
ممنون

 

[DMC]

سلام بر مهندسان عزیز من یک سوال واقعا مهم و اساسی دارم اگه بشه لطف کنین به سوالم هر چه سریعتر جواب بدین واقعا ممنون می شم چون کار اورژانسیه.
درباره ی کارخانه های ذوب اهن و درس ارگونومی سوال داشتم.می خواستم بدونم طراحی داخلی اتاقک های pulpit چه استانداردهای داره,یعنی مثلا میزان نور,رطوبت,نوع صندلی,رنگ دیوارها,میزان صدایی که باید داخل بیاد و کلا تمام جزییات و استانداردایی که برای راحتی اپراتور داخل اتاقک لازم است رو می خواستم,خیلی ممنون می شم اگه یک نفر یک مقاله به من معرفی کنه چون هرچی گشتم پیدا نکردم!
بازم ممنون.

 

[mohammad.ie69]

با سلام
چنانچه بخوام درباره کارت امتيازي متوازن (BSC) چیزی بدونم چه منبعی رو معرفی می کنید؟
ممنون

یه سر اینجا بزن
http://fa.wikipedia.org/wiki/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D8%A7%D9%85%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%85%D8%AA%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%86

 

[kahat]

یه سر اینجا بزن
http://fa.wikipedia.org/wiki/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D8%A7%D9%85%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%85%D8%AA%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%86

ممنون ، ولی یه کم عمیق باشه بهتره برام، دارم سعی می کنم یه مقاله درباره اش بنویسم؛ سایت یا کتابی هست که معرفیش کنی؟

 

[babak 123]

ممنون ، ولی یه کم عمیق باشه بهتره برام، دارم سعی می کنم یه مقاله درباره اش بنویسم؛ سایت یا کتابی هست که معرفیش کنی؟

[FONT=arial, helvetica, sans-serif]مدل ارزیابی متوازن تکنیکی جهت تبدیل استراتژی به عمل می باشد، به عبارتی دیگر مدل مزبور تکنیکی جهت عملیاتی ساختن آرمان، ماموریت، استراتژی‌های سازمان‌ها بوده وچشم انداز آینده شرکت حوزه اصلی بررسی‌های مدل ارزیابی متوازن می باشد. کارت امتیازی متوازن صرفا نقش کنترلی نداشته است و معیارهای آن برای توصیف عملکرد گذشته بکار نمی‌روند بلکه این معیارها ابزاری جهت تبین استراتژی ساز مان می باشد که با هماهنگی فعالیت ها در سطوح مختلف سازمان امکان دستیابی به اهداف سازمانی را میسر می‌سازد.[/FONT]​

- دلایل عدم اجرای استراتژی های تدوین شده در سازمان
بر اساس تحقیقاتی که توسط کاپلان و نورتون در بیش از 500 واحد صنعتی صورت گرفت،بسیاری از مدیران ارشد واحد های صنعتی ازاجرای استراتژی درسازمانها رضایت نداشته که عمده‌ترین دلیل آن تدوین استراتژی در سطوح بالای سازمان وعدم مشارکت اعضاء در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک می باشد.
در تحقیقات کاپلان و نورتون دلایل عدم اجرای اثربخش استراتژی های تدوین شده به شرح زیربیان شده است.
1-عدم مشارکت کارکنان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک شرکت
استراتژی های سازمانی جهت حصول به نتایج مورد انتظار می بایست با مشارکت وتعامل کار کنان کلیدی سازمان تهیه و تدوین گردد ،از اینرو تهیه و تدوین استراتژی های سازمانی بدون مشارکت پرسنل سازمان از ضمانت اجرائی لازم بر خوردار نخواهد بود.
2-موانع مدیریتی
سیستم ها و زیر ساختار های مدیریتی در سازمان‌ها جهت کنترل و هماهنگی فعالیت‌ها واقدامات تدوین شده است و می بایست متناسب با تغییرات و تحولات محیطی مورد ارزیابی و بازنگری قرار گیرد٬ لذا عدم تحقق این امر سازمانها را در مواجهه با تغییرات و تحو لات محیطی ناتوان ساخته است و موجب از دست رفتن مزیت های رقابتی می شود .
3- موانع عملیاتی
در بسیاری از سازمان‌ها فرایند بر نامه ریزی بطور مجزا از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک انجام می شود و این در حالیست که دوفرآیند مذکور به یکدیگر مرتبط بوده‌اند و عدم توجه بدین موضوع منجر به بروزموانع و محدودیت‌هایی جهت اجرای استراتژی‌های سارمانی می شود.
4- موانع کارکنان
عدم همسوئی اهداف کارکنان با اهداف سازمانی و عدم انطباق نظام انگیزش و ارزیابی عملکرد کارکنان با اهداف و استراتژیهای شرکت، موجب عدم تحقق استراتژی های سازمانی شده و درنتیجه استراتژی های سازمان در اجراء با مقاومت کار کنان مو اجه می شود .
ازدید گاه کاپلان و نورتون عواملی که فوقا بدان اشاره گردید عمده ترین دلایل عدم اجرای مو فقیت آمیز استراتژی درسازمانها می باشدو مدل کارت امتیازی متوازن با هدف رفع موانع مذکور ارائه شده است.
مدل کارت امتیازی متوازن٬ نگرش جدیدی جهت اجرای استراتژی در سازمان می باشد و بدنبال اندازه‌گیری انگیزه‌ها در سازمان می باشد به عبارت دیگر مدل مزبور بدنبال پاسخگوئی بدین موضوع است که اساسا چه کارهائی باید انجام شود و چه شاخص‌های می‌بایست مورد ارزیابی قرار گیرد.
مدل کارت امتیازی متوازن برد و مفهوم اصلی در سازمان‌ها اشاره دارد. موضوع نخست تاکید آن بر فرآیند تدوین استراتژی و هدف گذاری در تمامی سطوح ساز مان و آنگاه ارزیابی میزان موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف تدوین شده می باشد.
تدوین استراتژی و اهداف و اندازه گیری آن برای سازمان‌ها دارای مزایائی به شرح زیر می باشد:
1- شفاف سازی و بیان آشکار مفاهیم بیان شده در استراتژی های سازمان .
2- شناسائی انحرافات عملکردی و برنامه ریزی جهت بهبود آن.
3- ایجاداجماع نظری(اتفاق نظر ) در خصوص فعالیت ها ی اصلی وتشویق روحیه کار تیمی در سازمان.
دومین مفهوم اساسی مدل کارت امتیازی متوازن بر چها رمفهوم ادراکی در سازمانها تاکید دارد . کاپلان و نورتون دریافتند که فرآیند تصمیم گیری در سازمان ها تحت تاثیر محدودیت ها وپارامتر های مالی قرار داشته که دو مورد از مشخص ترین آنها به شرح زیر می باشد:
1- نخست اینکه پارامتر های مالی روندها، عوامل و تصمیمات گذشته سازمان را منعکس می سازد که مو جب ایجاد ارزش شده است واین عوامل و معیار ها لزوما موجب ایجاد ارزش برای سازمان درآینده نخواهد شد.به بیانی دیگر،سازمانها نبایست تنها بر عوامل ومعیار هایکه در گذشته موجب ایجاد ارزش در سازمان گردیده تمرکز نمایند و استفاده از شاخص های مالی به تنهائی وتصمیم گیری برآن اساس همانند رانندگی اتو مبیل از طریق آیینه خودرو می باشد.
2- دومین موضوع، تصمیم گیریهای سازمانی صرفا بر اساس منافع کوتاه مدت موضوعات طرح‌ها می باشدکه این امر و تصمیم‌گیری صرفا بر اساس این شاخص، تهدیدی برای سلامت سازمان می باشد .
جهت رفع مسائل و مشکلاتی که پیش از این بدان اشاره گردید،کاپلان ونورتون در مدل کارت امتیازی متوازن چهار چهارچوب(دیدگاه) ادراکی را پیشنهاد نمودند که به شرح زیر می باشد و مدل آن در نمودار (1)نشان داد ه شده است .
- دیدگاه مالی :آیا سهامداران سازمان از عمکرد ما راضی هستند؟
- دیدگاه مشتری :مشتریان چگونه به ما می نگرند ؟
- دیدگاه فرآیند کسب و کار :در چه اموری باید سرآمد بوده و از مزیت رقابتی برخوردار باشیم ؟
- دیدگاه یادگیری سازمانی: آیا می توانیم همچنان به بهبود مستمر و ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان‌مان ادامه دهیم؟


دیگر منابع :
www.[B]balancedscorecard[/B].org/BSCResources/AbouttheBalancedScorecard/.../Default.aspx
http://books.google.com/books?id=p-...&resnum=7&ved=0CEMQ6AEwBg#v=onepage&q&f=false
http://findarticles.com/p/articles/mi_m4153/is_1_59/ai_82804402/
http://www.themanager.org/Knowledgebase/Management/BSC.htm

نرم افزار BSC
http://www.all-freeware.com/details/59553/balanced-scorecard-model-software.html

 

[mostafa_techno]

سلام خدمت همه مهندسان عزیز
راستش من نمیدونم دقیقا کجا باید این سوالاتم رو مطرح میکردم ولی خوب شما یه بزرگواری کنید ایندفعه رو نادیده بگیرید
من این ترم کنترل پروژه دارم واستاد به عنوان تمرین گفته نمودار wbs
مربوط به ساخت یک اپارتمان 3 طبقه 6 واحدی رو رسم کنم اونم تا 4 سطر! خب این که دیگه بدجوری تخصصی میشه یعنی باید
برم درس های عمرانو بخونم؟!
میشه راهنمایی کنین؟
ممنون از همه

 

[mohammad.ie69]

سلام خدمت همه مهندسان عزیز
راستش من نمیدونم دقیقا کجا باید این سوالاتم رو مطرح میکردم ولی خوب شما یه بزرگواری کنید ایندفعه رو نادیده بگیرید
من این ترم کنترل پروژه دارم واستاد به عنوان تمرین گفته نمودار wbs
مربوط به ساخت یک اپارتمان 3 طبقه 6 واحدی رو رسم کنم اونم تا 4 سطر! خب این که دیگه بدجوری تخصصی میشه یعنی باید
برم درس های عمرانو بخونم؟!
میشه راهنمایی کنین؟
ممنون از همه

ایرادی نداره
میتونستی یه تاپیک هم جدا بزنی
البته من فک کنم مربوط به رشته معماری بشه چون ترسیم نقشه هست
میتونی یه سر به تالار مهندسان معماری بزنی

 

[abdola_farzad]

ظاهرا کسی اطلاعاتی نداره
اصلا کسی با بحران مواجه نشده