جملات مدیریتی

[onia$]

[h=2]گر مي‌خواهيد يك فرمانده شكست بخورد يك كتاب پر از دستورالعمل به او دهيد؛ اگر مي‌خواهيد پيروز شود، يك مقصد به او نشان دهيد و دستور دهيد آن را تسخير كند.[/h]

 

[onia$]

[h=2]بهترين مدير فردي است كه در انتخاب بهترين افراد براي انجام كار موردنظر درك كافي داشته باشد و به اندازه كافي خويشتن داري داشته باشد كه وقتي آنان در حال انجام كار هستند در كار آنان دخالت نكند.[/h]

 

[onia$]

هر سازماني معيارهايي براي سنجش عملكرد دارد. پرسش كليدي اين است كه آيا اين معيارها واقعاً همان ديد را نسبت به عملكرد به ما مي دهند كه مشتري از عملكرد ما دارد.

 

[onia$]

[h=2]تقريباً صد در صد نوآوري ها، نه از تحليل بازار، بلكه توسط افرادي كه به شدت از وضع موجود ناراضي بوده اند الهام گرفته شده است.[/h]

 

[onia$]

تنها يك رئيس وجود دارد. مشتري. او مي تواند هر كسي در شركت، از مديرعامل گرفته تا پائين را اخراج كند تنها با خرج كردن پولش در جايي ديگر.

 

[onia$]

[h=2]گر ميخواهي دليل اينكه چرا بشر نتوانسته است از حداكثر توان خود بهره ببرد و هرگز هم نخواهد برد را در يك كلمه بيان كني، آن كلمه «جلسات» خواهد بود.[/h]

 

[onia$]

[h=2]در گذشته رهبر سازماني يك رئيس بود. امروزه رهبران بايد شريك كاركنان خود باشند. آنها ديگر نمي توانند با تكيه بر قدرت سازماني هدايت سازمان را به تنهايي انجام دهند.

[/h]

​

 

[onia$]

[h=2]اگر افراد مناسب را انتخاب كنيد و به آنها فرصت دهيد كه بالهاي خود را بگسترانند، تقريباً ديگر نيازي نيست كه آنان را مديريت كنيد.[/h]

 

[onia$]

[h=2]بخاطر ميخي نعلي افتاد بخاطر نعلي ، اسبي افتاد بخاطر اسبي ، سواري افتاد بخاطر سواري ، جنگي شكست خورد بخاطر شكستي ، مملكتي نابود شد و همه اينها بخاطر كسي بود كه ميخ را خوب نكوبيده بود.... [/h] ​

شرح

دنيا مجموعه اي از انسانهاي كوچك و بزرگ است. برخي توان بزرگ بودن را دارند و از همان ابتدا بزرگي مي كنند و برخي كوچك مي آيند و كارهاي بزرگ مي كنند. نعلبند قصه ما هم آدم كوچكي است كه بي آنكه خود بداند اثري بزرگ دارد. همه ما آدمها اثر گذار هستيم زيرا در دنيا هيچ خلقتي بي هدف نيست. كارهايي كه انسانها انجام مي دهند بي آنكه خود بدانند در گذر روزها به اثر بزرگي مبدل مي شود . اثري ماندگار .... پس يادمان باشد هر كار ما، حتي كوچك، اثري بزرگ دارد كه شايد در همان لحظه ما نبينيم ....

 

[onia$]

[h=2]لازم نيست تغيير كنيد. بقا اجباري نيست.[/h]

 

[onia$]

چيزي بيهوده تر از انجام كارآمد كاري كه اصلاً نبايد انجام شود نيست.

 

[onia$]

[h=2]كاري كه هر وقت قابل انجام باشد هيچ وقت انجام نمي‌شود.[/h]

 

[onia$]

[h=2]مشكل ندانستن راهكار نيست، بلكه نشناختن مسئله است.[/h]
[h=2]It isn't that they can't see the solution. It is that they can't see the problem[/h]

 

[onia$]

[h=2]يك شركت بجايي نمي رسد اگر تفكر محدود به مديريت شود.[/h]
[h=2]A company will get nowhere if all of the thinking is left to management.[/h]

 

[onia$]

[h=2]بيش از حد فكر كردن براي انجام كاري، اغلب به انجام نشدنش مي‌انجامد.[/h]t
[h=2]to think too long about doing a thing often becomes its undoing.[/h]

 

[onia$]

[h=2]مهمترين وسيله يك دفتر كار سبد دورريختني‌ها است.[/h]
[h=2]The most important piece of office equipment is the wastepaper basket.[/h]

 

[onia$]

[h=2]يك مرد براي منافعش سخت تر ميجنگد تا براي حقوقش.[/h]
[h=2]A man will fight harder for his interests than for his rights.[/h]

 

[onia$]

[h=2]خردمند بيش از آنكه فرصتها را بيابد آنها را مي سازد.[/h]
[h=2]A wise man will make more opportunities than he finds.[/h]

 

[onia$]

[h=2]باهوش مسئله را حل مي كند. خردمند از آن جلوگيري مي كند.[/h]
[h=2]A clever person solves a problem. A wise person avoids it.[/h]

 

[onia$]

[h=2]شما نمي توانيد با تضعيف قوي، ضعيف را تقويت كنيد.[/h]
[h=2]You cannot strengthen the weak by weakening the strong.[/h]

 

[ghazal1991]

مديران اثربخش فرصت مي‌آفرينند و مديران دنباله‌رو در انتظار فرصت مي‌نشينند.

 

[ghazal1991]

مديران اثربخش در زمان حال زندگي مي‌كنند اما هميشه به فكر آينده هستند.

 

[ghazal1991]

هنر مدير تبديل مشكلات به فرصت‌هاست.

 

[ghazal1991]

موفقيت نتيجه ي قضاوت صحيح است، قضاوت درست از تجربه ناشي مي شود، و تجربه غالبا چيزي جز قضاوت غلط نيست! (رابینز)

 

[ghazal1991]

درست انجام دادن كارها ، كارائي و انجام كارهاي درست اثربخشي مي باشد. (پيتر دراكر)

 

[ghazal1991]

مشتري مداري 2 اصل دارد:

اصل اول: هميشه حق با مشتري است.

اصل دوم: زماني كه شك داريد كه آيا حق با مشتري است يا نه، به اصل اول مراجعه نمائيد.
(برایان تریسی)

 

[ghazal1991]

خلاقيت يعني يك درصد الهام و ۹۹ درصد عرق ريختن. (اديسون)

 

[pouya73]

[FONT=&quot]اوج كارآمدي مديريت اين است كه فرد بداند كه به چه مقدار و در كجا بايد از قدرت خود استفاده كند[/FONT].[FONT=&quot][/FONT]​

[FONT=&quot]منتسكيو[/FONT]​