اخلاق کاری
- شروع کننده موضوع mehdipesse
- تاریخ شروع
- وضعیت
اخلاق کاری بستگی داره به خود شخص
کسی که هست
خونواده ای که داشته
جامعه ای که توش زندگی کرده که بیشتر به شخصیت خود فرد بستگی داره
باید موقع استخدام توجه بشه که فرد این ویپگی رو داره یا نه
حین کار باید به این افراد بها داده بشه. تشویق و تنبیه هایی مد نظر قرار بگیره که بقیه این افراد رو الگو قرار بدن و بدین ترتیب فرهنگ سازی بشه وو
بهم اعتماد کنیم و از همدیگه سواستفاده نکنیم
کسی که هست
خونواده ای که داشته
جامعه ای که توش زندگی کرده که بیشتر به شخصیت خود فرد بستگی داره
باید موقع استخدام توجه بشه که فرد این ویپگی رو داره یا نه
حین کار باید به این افراد بها داده بشه. تشویق و تنبیه هایی مد نظر قرار بگیره که بقیه این افراد رو الگو قرار بدن و بدین ترتیب فرهنگ سازی بشه وو
بهم اعتماد کنیم و از همدیگه سواستفاده نکنیم
اخلاق کاری و صداقت داشتن به نظرم خیلی مهمه...اما متاسفانه بیزینس انسانیت سرش نمی شه.... این موضوع رو تو خارج از کشور به وضوح می تونید ببینید...هر جا آدم می خواد استخدام شه باید اینقدر خالی ببنده تا فقط اون کار رو بگیره و بس...بعدشم هر چی بهش گفتن بگه چشم...شما درست می گید حق با شماست....اصن همه چی عالیه..... 
حتی ازتون نظر هم خواستن بگید به نظر من همه چی خوبه وگرنه به راحتی می گن خوش اومدید برو خونتون...اصلاً لزومی هم نداره اشتباهی کنید یا پولی به باد بدید نه...همین که نظرتون 100% با اونا یکی نباشه کافیه تا خونه نشین بشید.
من خودم چون دقیقاً تو همچیم شرایطی هستم دارم می گم.....فکر نکنید آی خارج اگه راست بگی همه چی عالی پیش می ره...همه عاشقت می شم...انسانیت دارن و این حرفا...نخیر...! خیلی قانونی سرت رو می کنن زیره آب
حتی ازتون نظر هم خواستن بگید به نظر من همه چی خوبه وگرنه به راحتی می گن خوش اومدید برو خونتون...اصلاً لزومی هم نداره اشتباهی کنید یا پولی به باد بدید نه...همین که نظرتون 100% با اونا یکی نباشه کافیه تا خونه نشین بشید.
من خودم چون دقیقاً تو همچیم شرایطی هستم دارم می گم.....فکر نکنید آی خارج اگه راست بگی همه چی عالی پیش می ره...همه عاشقت می شم...انسانیت دارن و این حرفا...نخیر...! خیلی قانونی سرت رو می کنن زیره آب
خورشید تابان
عضو جدید
فرودستان در بهترین زمانه هم بهانه های فروان برای انجام ندادن کارهای خویش دارند. حکیم ارد بزرگ
CHerchil
عضو جدید
ب نظر من اخلاق کاری یعنی فرد ب خودش،افراد،کار و محیطی ک توش کار میکنه احترام بذاره !
حالا منظور از احترام نه اینکه با همه با ادب باشه بدون چی کی و کجا باید رعایت بشه !
احسان اسدی
عضو جدید
سلام
کشورهای ثروتمند به این دلیل که ثرمایه طبیعی دارند پیشرفت نکرده اند
می دونیم که ژاپن دوین قدرت اقتصادی جهان هست و منابع طبیعی آن ....
به این دلیل نیست که قدمت زیادی دارند میدونیم که اسپانیا و امریکا کمتر از 500 سال قدمت دارند و مصر 3000 سال تاریخ مکتوب
به این دلیل پیشرفت می کنن که شرافت و فرهنگ و اخلاق کاری خوبی دارند
واین ایمان راسخ انسانی است.
کشورهای ثروتمند به این دلیل که ثرمایه طبیعی دارند پیشرفت نکرده اند
می دونیم که ژاپن دوین قدرت اقتصادی جهان هست و منابع طبیعی آن ....
به این دلیل نیست که قدمت زیادی دارند میدونیم که اسپانیا و امریکا کمتر از 500 سال قدمت دارند و مصر 3000 سال تاریخ مکتوب
به این دلیل پیشرفت می کنن که شرافت و فرهنگ و اخلاق کاری خوبی دارند
واین ایمان راسخ انسانی است.
hamidmohebi3418
عضو جدید
به نظر من اخلاق کاری در جامعه ای میتونه مد نظر باشه که توی اون جامعه ازهر نظری عدالت اجتماعی وجود داشته باشه، یعنی هیچگونه طبقه بندی خاصی در برابر قانون وجود نداشته باشه(یعنی همون جامعه بی طبقه که در قرآن هم اومده) مثلا وقتی که در یک اداره فردی با توجه به پشتوانه طبقه خاصی بودن، هر کاری که دلش میخواد میکنه بدون اینکه مجازات بشه ، بقیه کارمندا هم ترقیب میشن مثل اون رفتار کنن و این یه عکس العمل طبیعی هربشری هست. به نظر من استفاده ازهر گونه سهمیه اختصاص دادن به افراد(بجز سهمیه مربوط به افراد نقص عضو و استثنایی) یا واژه خودی و غیرخودی به افراد جامعه در استخدامها، باعث فساد توی اون جامعه میشه و به همین دلیل واژه اخلاق کاری هم در اون جامعه بی معنا میشه.
Boruziniyat
عضو جدید
میزان پایبندی به اخلاق کاری وقتی بیشتر مشخص میشه که منافع شخصی، سازمانی و یا پروژه ای و ملی در تناقض با یکدیگر قرار بگیرند.
اگر به شما پیشنهاد بسیار خوبی برای همکاری در طرح توسعه بهره برداری از میادین گازی مشترک ایران و قطر داده شود می پذیرید؟ مهم نیست پیشنهاد دهنده کدام طرف باشد؟ این امر در کیفیت کار شما بی تأثیر است؟
اگر به شما پیشنهاد بسیار خوبی برای همکاری در طرح توسعه بهره برداری از میادین گازی مشترک ایران و قطر داده شود می پذیرید؟ مهم نیست پیشنهاد دهنده کدام طرف باشد؟ این امر در کیفیت کار شما بی تأثیر است؟
Yuri Boyka
عضو جدید
توی یک جامعه از یک نفر 4 تا انتظار میره:
1-شهروند خوبی باشه(به قوانین احترام بذاره)
2-تو محیط کار کارگر خوبی باشه(به وظیفش درست همل کنه)
3-توی خونه همسر وفاداری باشه
4-و نهایتا انسان متدینی باشه
توی جوامع غربی مورد های 1 و 2 مورد توجه اند و عمل اند.ولی تو کشور ما که هر چهار تاش مورد نظره هیچ کدوم مورد توجه و عمل نیست علتش اینکه ما ها فقط به دیگران توجه می کنیم مثل اینکه خودمون یک ملک درستکار یا یک دستگاه بدون خطا هستیم. به نظر من این یه بیماری واگیرداره که بین ما افتاده.
1-شهروند خوبی باشه(به قوانین احترام بذاره)
2-تو محیط کار کارگر خوبی باشه(به وظیفش درست همل کنه)
3-توی خونه همسر وفاداری باشه
4-و نهایتا انسان متدینی باشه
توی جوامع غربی مورد های 1 و 2 مورد توجه اند و عمل اند.ولی تو کشور ما که هر چهار تاش مورد نظره هیچ کدوم مورد توجه و عمل نیست علتش اینکه ما ها فقط به دیگران توجه می کنیم مثل اینکه خودمون یک ملک درستکار یا یک دستگاه بدون خطا هستیم. به نظر من این یه بیماری واگیرداره که بین ما افتاده.
karimimassoud
عضو جدید
فکر می کنم که اصل موضوع یک مساله اجتماعی و فرهنگی است و ببالا بردن اخلاق در سطح جامعه برای رسیدن به این منظور عامل اصلی است ولی در یک جمغ کاری افراد باید بنوعی از میان کسانی که پابند صداقت و اخلاق هستند انتخاب شوند و بعد در جریان کار با تلاش در جهت ایحاد فضای کاری دوستانه و رعایت انصاف و عدالت می توان روحیه کار جمعی را افزایش داد.
* maryam *
عضو جدید
فرهنگ های مختلف، باعث ایجاد استانداردهای اخلاقی ناهمگون و نامتشابه می شوند.
اقتصاد: شرایط اقتصادی سازمان(مثل مسائل مالی) موجب رفتار غیراخلاقی در سازمان می شود. معیارهای اقتصادی بلندمدت با تصمیمات اخلاقی همبستگی بیشتری دارند. شرایط اقتصادی بی ثبات و فشارهای رقابتی می تواند به رفتار غیر اخلاقی در سازمان دامن بزند.
محیط سیاسی: شرایط سیاسی بی ثبات می تواند بر رفتار اخلاقی تاثیر بگذارد.
تکنولوژی: تکنولوژی می تواند بر افزایش رفتار غیراخلاقی در سازمانها تاثیر بگذارد. مثل شنود مکالمات، ضبط پست الکترونیک و...
مذهب: تمایلات مذهبی یکی از تنظیم کننده های اخلاقی مهم مردمی هستند.
قانون: گاهی اوقات قوانین مبهم هستند و افراد نمی توانند در چالشهای اخلاقی که به صورت روزمره با آنها درگیر هستند، از این قوانین استفاده کنند. خیلی وقت ها مردم فکر می کنند چون کارشان مشکل قانونی ندارد، پس اخلاقی است. اما قانونی بودن و اخلاقی بودن ضرورتا با هم معنای یکسانی ندارند. (Ingrid Naude, 2004)
فاکتورهای سطح میانی اثر گذار بر رفتار اخلاقی
رقابت: اقدامات رقبا می تواند تعدیل کننده تصمیمات اخلاقی و رفتار اخلاقی باشد.
نظام پاداش: پاداشهای مالی و غیر مالی موجب ترویج رفتار غیر اخلاقی می شود.
اصول رفتاری: خط مشی های اخلاقی سازمان به صورت قابل ملاحظه ای تصمیمات غیر اخلاقی را کاهش می دهد.
خصوصیات شغلی: مشاغلی که ارتباطاتی با خارج از سازمان دارند به صورت بالقوه، امکان بیشتری برای ایجاد معضلات اخلاقی نسبت به مشاغلی با ارتباطات داخل سازمانی دارند. هر چه شغل متمرکزتر باشد، احتمال بیشتری برای اتخاذ تصمیمات اخلاقی وجود دارد.
منابع: کمیابی منابع و فشار سهامداران ممکن است موجب تخطی از رفتار اخلاقی در درون سازمان گردد.
فرهنگ سازمانی: فرهنگ می تواند موجب ایجاد هنجارهای جمعی شود که راهنمای رفتار هستند .
فاکتورهای متعددی از جمله اهداف شرکت، خط مشی بیان شده و فرهنگ سازمان یا شرکت در حیط کار قویا تصمیمات مدیران را در مورد اخلاقی یا غیر اخلاقی عمل کردن تحت تاثیر قرار می دهد . فرهنگ شرکت و ساختار رسمی سازمان تاثیر فوق العاده ای بر شرایط اخلاقی کارکنان دارد.
اهداف سازمان: وقتی هدف اصلی نرخ بازگشت سرمایه تعریف شود، اخلاقی عمل کردن تبدیل به یک هدف فرعی می
رفتار مدیر: مدیریت ارشد خودش یک مدل نقش است و نباید پیامهای مبهم ارسال کند و در حالی که از استانداردهای اخلاقی خاصی سخن می گوید، در عمل تابع استانداردهای دیگری باشد . مدیریت ارشد نباید رفتارهای غیراخلاقی را ترویج کند. از طرفی رفتارهای اخلاقی شرکت و صنعت باید ارتقاء داده شده و تقویت شود.
جو سازمانی: جو یا فضای سازمان، یک درک مشترک و استوار از جنبه های مهم روانشناختی محیط کار است.
اختیار سمت: مدیران ارشد کمتر از کارکنان سمتهای پایین تر متوجه مشکلات اخلاقی می شوند. همچنین حوزه فعالیت مدیران میانی غالبا مراکز سود هستند، بنابراین فشار زیادی برای حل م شکلات تصمیم گیری در اقدامات سودآورتر وجود دارد. درجه ارشدیت یک پست سازمانی و میزان اختیارات فرد صاحب پست، بر ریسک رفتار غیر اخلاقی اثر می گذارد.
ارزیابی عملکرد: اهداف عملکردی باید شدنی و معتبر بوده و به خوبی انتقال داده شوند و بازگو کننده استانداردهای اخلاقی باشند. فشار و انتظارات بی دلیل منجر به رفتار غیر اخلاقی می شود.
افراد مرجع: آگاهی نسبت به عملکرد همکاران، تاثیر بسیار زیادی بر رفتارهای غیر اخلاقی افراد دارد . همچنین سرپرست تاثیر شدیدی بر رفتار اخلاقی و اخلاقیات زیردستانش دارد. اگر سازمانها دوست دارند بر رفتار اخلاقی اعضایشان تاثیر گذارند، باید بر افراد مرجع مناسب متمرکز شوند و آن رفتار خاص را تقویت کنند. فشار همکاران، یکی از متغیرهای مهم در پیش بینی رفتار انحرافی است. ((
اقتصاد: شرایط اقتصادی سازمان(مثل مسائل مالی) موجب رفتار غیراخلاقی در سازمان می شود. معیارهای اقتصادی بلندمدت با تصمیمات اخلاقی همبستگی بیشتری دارند. شرایط اقتصادی بی ثبات و فشارهای رقابتی می تواند به رفتار غیر اخلاقی در سازمان دامن بزند.
محیط سیاسی: شرایط سیاسی بی ثبات می تواند بر رفتار اخلاقی تاثیر بگذارد.
تکنولوژی: تکنولوژی می تواند بر افزایش رفتار غیراخلاقی در سازمانها تاثیر بگذارد. مثل شنود مکالمات، ضبط پست الکترونیک و...
مذهب: تمایلات مذهبی یکی از تنظیم کننده های اخلاقی مهم مردمی هستند.
قانون: گاهی اوقات قوانین مبهم هستند و افراد نمی توانند در چالشهای اخلاقی که به صورت روزمره با آنها درگیر هستند، از این قوانین استفاده کنند. خیلی وقت ها مردم فکر می کنند چون کارشان مشکل قانونی ندارد، پس اخلاقی است. اما قانونی بودن و اخلاقی بودن ضرورتا با هم معنای یکسانی ندارند. (Ingrid Naude, 2004)
فاکتورهای سطح میانی اثر گذار بر رفتار اخلاقی
رقابت: اقدامات رقبا می تواند تعدیل کننده تصمیمات اخلاقی و رفتار اخلاقی باشد.
نظام پاداش: پاداشهای مالی و غیر مالی موجب ترویج رفتار غیر اخلاقی می شود.
اصول رفتاری: خط مشی های اخلاقی سازمان به صورت قابل ملاحظه ای تصمیمات غیر اخلاقی را کاهش می دهد.
خصوصیات شغلی: مشاغلی که ارتباطاتی با خارج از سازمان دارند به صورت بالقوه، امکان بیشتری برای ایجاد معضلات اخلاقی نسبت به مشاغلی با ارتباطات داخل سازمانی دارند. هر چه شغل متمرکزتر باشد، احتمال بیشتری برای اتخاذ تصمیمات اخلاقی وجود دارد.
منابع: کمیابی منابع و فشار سهامداران ممکن است موجب تخطی از رفتار اخلاقی در درون سازمان گردد.
فرهنگ سازمانی: فرهنگ می تواند موجب ایجاد هنجارهای جمعی شود که راهنمای رفتار هستند .
فاکتورهای متعددی از جمله اهداف شرکت، خط مشی بیان شده و فرهنگ سازمان یا شرکت در حیط کار قویا تصمیمات مدیران را در مورد اخلاقی یا غیر اخلاقی عمل کردن تحت تاثیر قرار می دهد . فرهنگ شرکت و ساختار رسمی سازمان تاثیر فوق العاده ای بر شرایط اخلاقی کارکنان دارد.
اهداف سازمان: وقتی هدف اصلی نرخ بازگشت سرمایه تعریف شود، اخلاقی عمل کردن تبدیل به یک هدف فرعی می
رفتار مدیر: مدیریت ارشد خودش یک مدل نقش است و نباید پیامهای مبهم ارسال کند و در حالی که از استانداردهای اخلاقی خاصی سخن می گوید، در عمل تابع استانداردهای دیگری باشد . مدیریت ارشد نباید رفتارهای غیراخلاقی را ترویج کند. از طرفی رفتارهای اخلاقی شرکت و صنعت باید ارتقاء داده شده و تقویت شود.
جو سازمانی: جو یا فضای سازمان، یک درک مشترک و استوار از جنبه های مهم روانشناختی محیط کار است.
اختیار سمت: مدیران ارشد کمتر از کارکنان سمتهای پایین تر متوجه مشکلات اخلاقی می شوند. همچنین حوزه فعالیت مدیران میانی غالبا مراکز سود هستند، بنابراین فشار زیادی برای حل م شکلات تصمیم گیری در اقدامات سودآورتر وجود دارد. درجه ارشدیت یک پست سازمانی و میزان اختیارات فرد صاحب پست، بر ریسک رفتار غیر اخلاقی اثر می گذارد.
ارزیابی عملکرد: اهداف عملکردی باید شدنی و معتبر بوده و به خوبی انتقال داده شوند و بازگو کننده استانداردهای اخلاقی باشند. فشار و انتظارات بی دلیل منجر به رفتار غیر اخلاقی می شود.
افراد مرجع: آگاهی نسبت به عملکرد همکاران، تاثیر بسیار زیادی بر رفتارهای غیر اخلاقی افراد دارد . همچنین سرپرست تاثیر شدیدی بر رفتار اخلاقی و اخلاقیات زیردستانش دارد. اگر سازمانها دوست دارند بر رفتار اخلاقی اعضایشان تاثیر گذارند، باید بر افراد مرجع مناسب متمرکز شوند و آن رفتار خاص را تقویت کنند. فشار همکاران، یکی از متغیرهای مهم در پیش بینی رفتار انحرافی است. ((
تایپیک قفل شد. برای نظم بخشید به تالاربهتره همچنین مباحثی درتایپیک گفت گو بچه های اقتصاد مطرح بشه
- وضعیت