sasan hosseini
عضو جدید
مقدمه:
اهمیت وابستگی به سیستم های الکتریکی قدرت در جهان شرقی امروز هر روز در حال افزایش است . تمامی زمینه های
اجتماعی به طور کامل به مواردی از این سیستم ها وابستگی دارند . به بیانی دیگر، پیچیدگی تکنیکی توزیع قدرت در حال
گسترش است، همان طور که فن آوری های گوناگون با گسترش مرزهای جغرافیائی و نیازها در حال رشد هستند و بوجود
می آیند . این تغییرات تکنیکی و اجتماعی مذا کرات ج اری را در مورد آرایش یک سیستم قدرت برای بهترین رویارویی با
نیازهایی که جامعه بوجود می آورد شکل می دهد . در قسمت های مختلف جهان برای سازماندهی سیستم های قدرت،
ساختارهای مختلفی بوجود آمده است.
بحث ما ابتدا در مورد دو موضوع بنیادی برای تغییرات در سیستم های برق قدرت خواهد بود، سپس یک دیدگاه جدید برای
رقابت های مختلف موجود در عملکرد سیستم های برق قدرت و نیز تأثیرات متقابلشان روی یکدیگر و این که چگونه این
سیستم ها تنظیم می شوند را ارائه می دهیم . علاوه بر آن تعریفی خواهیم داشت از جنبه های پیچیده این سیستم ها که در
این متن مدنظر ما هستند..
دو محرک بنیادین برای تغییرات در سیستم های قدرت
دو عضو بنیادی در اجتماع را می توان محرک های مهمی در سیستم های برق قدرت برای پیشرفت های طولانی مدت
در نظر گرفت . اولین عضو نیاز به قیمت مناسب که یک موج منظم را به وجود می آورد می باشد و بر اساس آن در صنایع
مختلف که عادت به اجرای نظم و مقررات دارند خصوصی سازی را آغاز می کند مانند هوا نوردی ، خطوط راه آهن، مخابرات ،
گاز ، برق . دومین عضو، افزایش آگاهی عمومی بوسیله تبلیغات در مورد رشد کاربرد انرژی در جهان می باشد . این جنبه قضیه
محرکی برای جستجو در فن آوری های جدید و پاک تولید برق می باشد . هر دو مورد توان اقتصادی و هم شرایط محیطی
می توانند جهت این که هر کدام در عملکرد سیستم های قدرت چه سهمی را ایفا می کند، پاسخگو باشند که اعمال هر کدام
باعث تغییر وضعیت می شود.
منظور و هدف نهان از خصو صی سازی سیستم های قدرت اینست که در رقابت را براساس آن ایجاد کرده و توان
اقتصادی را در عملکرد سیستم برق قدرت افزایش دهد . یک نتیجه مهم خصوصی سازی پیشبرد اهداف صنایع منظم و مقررات
تجاری برای کاهش قیمت است تا بر اساس آن رقابت افزایش پیدا کرده و عملکرد به بالات رین حد خود برسد . به بیانی دیگر
خصوصی سازی یک نقش برجسته را به عنوان فاکتوری متغییر و سریع در قیمتهای نهایی بازار قدرت بازی می کند.
محرک عمومی دیگری که در مورد تجدید ساختار سیستم های قدرت وجود دارد که به طور ناخواسته اضافه می شود
تمرکز زدایی در سطحی بالاتر در مورد تولید برق می باشد. این امر بازتابی در تنظیم سیستم قدرت خواهد داشت که تلاش
برای تولید برق.
سازماندهی و عملکرد سیستم های قدرت تجدید ساختار شده:
رفتن به سمت خصوصی سازی بازار برق منجر به تغییر اساسی در عملکرد و سازماندهی سیستم های برق قدرت شده
است که این بازارها سیستم های مهندسی یکپارچه بزرگ و پیچیده ای هستند که نیاز به یک سطح مشخص از آرایش متمرکز
برای عملکرد دارند . علاوه بر آن، سیست م های برق قدرت دارای مجموعه اهداف مخصوصی هستند که آنها را از بیشتر کالاهایی
که در مرا کز تجاری ، خرید و فروش می شوند متمایز می کند . لیستی از اهداف مخصوص تهیه می شود که شامل تولید و
مصرف مداوم و کافی قابلیت انبار شدن و قابلیت تغییرپذیری بالا در تقاضای روزانه و فصلی و غیرقابل ردیابی بود ن است برای
مثال یک واحد مصرفی برق نمی تواند به تولید کننده واقعی خود برگردد . به بیانی دیگر برق یک نیاز اساسی برای جامعه است
و ما می دانیم که تأثیرات مضر و بسیار بزرگ غیرقابل جبران خواهیم داشت، اگر این سیستم تحت کنترل ما نباشد . علا وه بر
آن تولید و انتقال برق تجارتی دشوار با سرمایه بالا و زیاد است . سرمایه گذاری های کلان در حال رشد بسادگی می توانند از
بروز شرکای جدید به این بازار ممانعت کرده و بالطبع در این کار مانع رقابت کافی می شوند . علاوه بر آن واضح است که
توجهات خاص در عملیات خص وصی سازی و تغییر ساختار سیستم های برق قدرت، لازم است، در واقع توافقی واقعی بین
محققین و شرکای صنعتی در مورد این که هدف از سازماندهی بازارهای خصوصی برق چیست وجود ندارد لزوما راه حل بهینه
بستگی به خواص فیزیکی سیستم قدرت مورد نظر دارد که طرح های بازارهای مختل ف در قسمتهای متفاوت جهان اجرا
شده اند.
انتقال و توزیع
اپراتورسیستم:
اپراتورسیستم نقش مهمی را در هماهنگی و عم لکرد سیستم قدرت بازی می کند و مسئول حفظ تساوی عرضه و تقاضا
می باشد . تجارت بین تولیدکنندگان و مصرف کنندگان نهایی در بازار قدرت یک حالت تعادل را بین تولید و مصرف برقرار
می کند . برای بقای تعادل در زمان های واقعی تحت احتمالات مختلف اپراتورسی ستم نیاز به این دارد تا سرویسهای فرعی را
خریداری کند . این مطلب در قسمت 3 2 1 تشریح شده است . همین طور هزینه گذاری تجدید ساختار و انتقال از مسئولیت
های اپراتور سیستم است.
عرضه کنندگان انتقال:
عرضه کنندگان انتقال ولتاژ بالایی را به شبکۀ سیستم قدرت اعمال و مدیریت می کنند . اپراتورسیستم و عرضه کنندگان
که اپراتو رهای سیستم دارای شبکه های اساسی در کشورهای Nordic انتقال هر دو می توانند مانند کشورهای عضو اتحادیه
فوق هستند به صورت مجزا وجود نداشته باشد . همینطور شبکه ها می توانند بوسیله شرکتهای مجزا و هماهنگ زیر نظر یک
اپراتورسیستم مست قل وجود داشته باشند . درست مانند آن چه در ایالات متحده می بینیم . قیمت های مربوط به انجام فعالیت
در شبکه انتقال از طریق تعرف ههای انتقال پوشش داده می شوند.
شرکت های توزیع:
شرکت های توزیع مسئول مدیریت خطوط با سطح ولتاژهای پائین تر هستند و دسترسی مصرف کنندگان نهایی به
شبکه منطقه ای خود را تضمین می نمایند . همچنین این مورد یک سرویس انحصاری است و هزینه های نهایی برای گسترش
و عملکرد بخش توزیع در تعرفه های توزیع انعکاس داده می شود.
: T/P تنظیم کننده
کار کنترل و دسترسی آزاد به شبکه T/P انتقال و توزیع به عنوان امتیازهای انحصاری تنظیم می شوند . تنظیم ک ننده
توزیع و انتقال را بر عهده داشته و همچنین تعرفه های فراهم کنندگان انتقال و شرکت های توزیع را تنظیم می نماید.
تهیه و تولید
تولیدکنندگان:
تولیدکنندگان مسئول تزریق قدرت کافی به شبکه می باشند . به وسیله دسترسی به شبکه شرکت های عمده فروشی
بین تولیدکنندگان تکنولوژی های گوناگون و مالکان بوجود می آیند.
تولید کنندگان، تولید قدرت خود را چه به صورت یک تبادل قدرت سازماندهی شده و چه به صورت انعقاد قرارداد دوطرفه به
بازار عرضه می کنند.
مصرف کنندگان نهایی:
این کاربران مع مولا از طریق عرضه کنندگان قدرت در بازارها شرکت می کنند . رقابت در سطح عرضه کنندگان ما را در
مورد این که این مصرف کنندگان می توانند برق خود را از هر عرضه کننده ای که بخواهند بخرند متقاعد می سازد . مصرف
کنندگان با مصرف بالا در یک بازۀ زمانی واقعی قادر به شراکت مستقیم از طریق مراکز عمده فروشی در بازار برق هستند و می
توانند برای مبادله قدرت به طور مستقیم با تولیدکنندگان در ارتباط باشند.
عرضه کنندگان:
عرضه کنندگان برای مصرف کنندگان نهایی یک بازار کلی را برای تولید برق فراهم می آورند . هدف آنها در این بازارها
اینست که ارجحیت را به مشتریانشان بدهند . در طول زمانی که شرکت های توزیع از انتقال فیزیکی قدرت مراقبت می کنند ،
عرضه کنندگان مسئول معاملات مالی بین تولیدکنندگان و مصرف کنندگان نهایی می باشند . همچنین بعضی اوقات سنجیدن
مصرف کنندگان نهایی هم جزء مسئولیت های عرضه کنندگ ان است . اگر چه در سیستم نروژ شرکت های توزیع دارای این
اختیار هستند که این اندازه گیری را انجام دهند
اپراتور بازار:
اپراتور بازار مسئول سازماندهی یک تبادل عمومی قدرت می باشد. تولیدات مختلف به نوعی باعث تجارت و مبادله قدرت
می گردد که خود باعث می شود تا قراردادهای مهم روزمره فیزیکی مبدل به قراردادهای نهایی در حال پیشرفت دو طرفه با
تحویل و توزیع چند ساله گردد. این موارد به عنوان عرضه ای برای قراردادهای تجاری در مبادلۀ قدرت صورت می گیرد. در
در است. این مورد در نروژ و سوئد به Nordic واقع این مسئله توضیحی برای تولیدات تجاری در مبادلات قدرت در کشورهای
صورت متمرکز انجام می شود ولی در بعضی دیگر سیستم ها برای مثال در شمال شرق ایالات متحده سیستم ها و اپراتور بازار
در بخشهای مجزا از هم هستند.
:G/S تنظیم کننده
نظم دهی و تنظیم هنوز لازم به نظر می رسد، حتی اگر عرضه و تقاضای قدرت الکتریکی در یک بازار رقابتی سازماندهی
اجرای قانون در مورد عملکرد بازار است برای مثال در G/S شده باشد. یک مسئولیت برای تولید و عرضه تنظیم کننده
بخشهایی از زمان های تصمیم گیری و زمانبندی شده می تواند مرحله ای نزدیک به زمان واقعی در بازارهای فیزیکی برق
G/S , باشد. علاوه بر آن تنظیم کننده مسئول جلوگیری از این مورد است که شرکای بازار بر آن غلبه نمایند. البته تنظیمات
می تواند توسط نهادهای دیگری هم انجام شود. اگر چه نیازی هم به این مرحله نمی باشد. در نروژ دو نهاد جداگانه وجود T/D
دارند که خود شامل تنظیم تک قطبی ها و قسمتهای شرکا در سیستم های قدرت می باشد.
سرویس های فرعی
بخش سرویس های فرعی در واقع اصطلاحی است برای تنظیم سرویس های سیستم که اپراتور آنها را برای حفظ تعادل
و امنیت در سیستم قدرت به کار می برد. سرویس های فرعی تعاریف مختلفی دارند و لیست واقعی از این سرویس ها به
خواص فیزیکی سیستم های قدرت بستگی خواهد داشت. اگر چه زمینه سازی عملیات گسترش به طور مکرر و کنترل ولتاژ از
طریق تعادل بین سیستم های قدرت همیشه در این گونه سیستم ها عناصر مهمی هستند. سرویس های فرعی بین تک قطبی
1 جای گرفته است. - ها و شرکاء در شکل 1
بعضی از این سرویس های فرعی به طور مثال تعادل قدرت واقعی در یک سیستم قدرت می تواند از طریق مکانیسم بازار
سازماندهی شود. اگر چه برای تولید رقابت کافی وجود دارد ولی در توضیح سرویس های فرعی یک مشکل هست و آن اینست
که اپراتورسیستم معمولاً تنها شریک در سیستم های قدرت است که می تواند به خوبی عمل کرده و درخواست ها را برای این
سرویس ها در زمان واقعی تخمین بزند. زمانی که در قسمت تولید رقابت در حال افزایش است، ایجاد یک بازار برای سرویس
های فرعی با یک بخش تقاضای فعال و غیرمتمرکز بسیار دشوار است. مقدار تولید سرویس های فرعی در نهایت منجر به
بازگشت سرمایه از طریق تعرفه های انتقال و توزیع می شود. اگر چه بعضی از این مقادیر می توانند از طریق رقابت در بازار هم
بدست آیند.
رقابت های جدید برای شرکاء در سیستم قدرت:
تمامی شرکاء در سیستم الکتریکی قدرت نیاز به تعدیل با تغییرات منظم محیطی خواهند داشت، که بر اساس آن
سیستم قدرت بتواند به عمل خود ادامه دهد. همان طوریکه در شکل 1.2 دیده می شود شرکاء که باید از یک رژیم تنظیم
شده به یک رژیم رقابتی تغییر وضعیت دهند، نیاز به تغییر تمرکز از هزینه حداقل به سود حداکثر خواهند داشت. این مورد
برای تولیدکنندگان و عرضه کنندگان در ساختار سیستم های قدرت تجدید ساختار شده است.
همچنین شرکاء در انتقال و توزیع بوسیلۀ افزایش های نامشخص تحت تأثیر قرار خواهند گرفت. در آینده تصمیمات
مرتبط با سرمایه گذاری در سیستم های قدرت و در یک سیستم با تصمیمات غیرمتمرکز کمتر قابل پیشگویی خواهد بود.
بنابراین طراحی مدل های طولانی مدت باید به روز باشند. رقابت اصلی برای اختیارات و تنظیمات طراحی یک سیستم با تعادل
درست بین رقابت و تنظیمات می باشد. هدف نهایی برای رسیدن به یک سیستم قدرت با تولید هزینه و آلودگی کم بدون از
بین رفتن امنیت عرضه می باشد.
اهمیت وابستگی به سیستم های الکتریکی قدرت در جهان شرقی امروز هر روز در حال افزایش است . تمامی زمینه های
اجتماعی به طور کامل به مواردی از این سیستم ها وابستگی دارند . به بیانی دیگر، پیچیدگی تکنیکی توزیع قدرت در حال
گسترش است، همان طور که فن آوری های گوناگون با گسترش مرزهای جغرافیائی و نیازها در حال رشد هستند و بوجود
می آیند . این تغییرات تکنیکی و اجتماعی مذا کرات ج اری را در مورد آرایش یک سیستم قدرت برای بهترین رویارویی با
نیازهایی که جامعه بوجود می آورد شکل می دهد . در قسمت های مختلف جهان برای سازماندهی سیستم های قدرت،
ساختارهای مختلفی بوجود آمده است.
بحث ما ابتدا در مورد دو موضوع بنیادی برای تغییرات در سیستم های برق قدرت خواهد بود، سپس یک دیدگاه جدید برای
رقابت های مختلف موجود در عملکرد سیستم های برق قدرت و نیز تأثیرات متقابلشان روی یکدیگر و این که چگونه این
سیستم ها تنظیم می شوند را ارائه می دهیم . علاوه بر آن تعریفی خواهیم داشت از جنبه های پیچیده این سیستم ها که در
این متن مدنظر ما هستند..
دو محرک بنیادین برای تغییرات در سیستم های قدرت
دو عضو بنیادی در اجتماع را می توان محرک های مهمی در سیستم های برق قدرت برای پیشرفت های طولانی مدت
در نظر گرفت . اولین عضو نیاز به قیمت مناسب که یک موج منظم را به وجود می آورد می باشد و بر اساس آن در صنایع
مختلف که عادت به اجرای نظم و مقررات دارند خصوصی سازی را آغاز می کند مانند هوا نوردی ، خطوط راه آهن، مخابرات ،
گاز ، برق . دومین عضو، افزایش آگاهی عمومی بوسیله تبلیغات در مورد رشد کاربرد انرژی در جهان می باشد . این جنبه قضیه
محرکی برای جستجو در فن آوری های جدید و پاک تولید برق می باشد . هر دو مورد توان اقتصادی و هم شرایط محیطی
می توانند جهت این که هر کدام در عملکرد سیستم های قدرت چه سهمی را ایفا می کند، پاسخگو باشند که اعمال هر کدام
باعث تغییر وضعیت می شود.
منظور و هدف نهان از خصو صی سازی سیستم های قدرت اینست که در رقابت را براساس آن ایجاد کرده و توان
اقتصادی را در عملکرد سیستم برق قدرت افزایش دهد . یک نتیجه مهم خصوصی سازی پیشبرد اهداف صنایع منظم و مقررات
تجاری برای کاهش قیمت است تا بر اساس آن رقابت افزایش پیدا کرده و عملکرد به بالات رین حد خود برسد . به بیانی دیگر
خصوصی سازی یک نقش برجسته را به عنوان فاکتوری متغییر و سریع در قیمتهای نهایی بازار قدرت بازی می کند.
محرک عمومی دیگری که در مورد تجدید ساختار سیستم های قدرت وجود دارد که به طور ناخواسته اضافه می شود
تمرکز زدایی در سطحی بالاتر در مورد تولید برق می باشد. این امر بازتابی در تنظیم سیستم قدرت خواهد داشت که تلاش
برای تولید برق.
سازماندهی و عملکرد سیستم های قدرت تجدید ساختار شده:
رفتن به سمت خصوصی سازی بازار برق منجر به تغییر اساسی در عملکرد و سازماندهی سیستم های برق قدرت شده
است که این بازارها سیستم های مهندسی یکپارچه بزرگ و پیچیده ای هستند که نیاز به یک سطح مشخص از آرایش متمرکز
برای عملکرد دارند . علاوه بر آن، سیست م های برق قدرت دارای مجموعه اهداف مخصوصی هستند که آنها را از بیشتر کالاهایی
که در مرا کز تجاری ، خرید و فروش می شوند متمایز می کند . لیستی از اهداف مخصوص تهیه می شود که شامل تولید و
مصرف مداوم و کافی قابلیت انبار شدن و قابلیت تغییرپذیری بالا در تقاضای روزانه و فصلی و غیرقابل ردیابی بود ن است برای
مثال یک واحد مصرفی برق نمی تواند به تولید کننده واقعی خود برگردد . به بیانی دیگر برق یک نیاز اساسی برای جامعه است
و ما می دانیم که تأثیرات مضر و بسیار بزرگ غیرقابل جبران خواهیم داشت، اگر این سیستم تحت کنترل ما نباشد . علا وه بر
آن تولید و انتقال برق تجارتی دشوار با سرمایه بالا و زیاد است . سرمایه گذاری های کلان در حال رشد بسادگی می توانند از
بروز شرکای جدید به این بازار ممانعت کرده و بالطبع در این کار مانع رقابت کافی می شوند . علاوه بر آن واضح است که
توجهات خاص در عملیات خص وصی سازی و تغییر ساختار سیستم های برق قدرت، لازم است، در واقع توافقی واقعی بین
محققین و شرکای صنعتی در مورد این که هدف از سازماندهی بازارهای خصوصی برق چیست وجود ندارد لزوما راه حل بهینه
بستگی به خواص فیزیکی سیستم قدرت مورد نظر دارد که طرح های بازارهای مختل ف در قسمتهای متفاوت جهان اجرا
شده اند.
انتقال و توزیع
اپراتورسیستم:
اپراتورسیستم نقش مهمی را در هماهنگی و عم لکرد سیستم قدرت بازی می کند و مسئول حفظ تساوی عرضه و تقاضا
می باشد . تجارت بین تولیدکنندگان و مصرف کنندگان نهایی در بازار قدرت یک حالت تعادل را بین تولید و مصرف برقرار
می کند . برای بقای تعادل در زمان های واقعی تحت احتمالات مختلف اپراتورسی ستم نیاز به این دارد تا سرویسهای فرعی را
خریداری کند . این مطلب در قسمت 3 2 1 تشریح شده است . همین طور هزینه گذاری تجدید ساختار و انتقال از مسئولیت
های اپراتور سیستم است.
عرضه کنندگان انتقال:
عرضه کنندگان انتقال ولتاژ بالایی را به شبکۀ سیستم قدرت اعمال و مدیریت می کنند . اپراتورسیستم و عرضه کنندگان
که اپراتو رهای سیستم دارای شبکه های اساسی در کشورهای Nordic انتقال هر دو می توانند مانند کشورهای عضو اتحادیه
فوق هستند به صورت مجزا وجود نداشته باشد . همینطور شبکه ها می توانند بوسیله شرکتهای مجزا و هماهنگ زیر نظر یک
اپراتورسیستم مست قل وجود داشته باشند . درست مانند آن چه در ایالات متحده می بینیم . قیمت های مربوط به انجام فعالیت
در شبکه انتقال از طریق تعرف ههای انتقال پوشش داده می شوند.
شرکت های توزیع:
شرکت های توزیع مسئول مدیریت خطوط با سطح ولتاژهای پائین تر هستند و دسترسی مصرف کنندگان نهایی به
شبکه منطقه ای خود را تضمین می نمایند . همچنین این مورد یک سرویس انحصاری است و هزینه های نهایی برای گسترش
و عملکرد بخش توزیع در تعرفه های توزیع انعکاس داده می شود.
: T/P تنظیم کننده
کار کنترل و دسترسی آزاد به شبکه T/P انتقال و توزیع به عنوان امتیازهای انحصاری تنظیم می شوند . تنظیم ک ننده
توزیع و انتقال را بر عهده داشته و همچنین تعرفه های فراهم کنندگان انتقال و شرکت های توزیع را تنظیم می نماید.
تهیه و تولید
تولیدکنندگان:
تولیدکنندگان مسئول تزریق قدرت کافی به شبکه می باشند . به وسیله دسترسی به شبکه شرکت های عمده فروشی
بین تولیدکنندگان تکنولوژی های گوناگون و مالکان بوجود می آیند.
تولید کنندگان، تولید قدرت خود را چه به صورت یک تبادل قدرت سازماندهی شده و چه به صورت انعقاد قرارداد دوطرفه به
بازار عرضه می کنند.
مصرف کنندگان نهایی:
این کاربران مع مولا از طریق عرضه کنندگان قدرت در بازارها شرکت می کنند . رقابت در سطح عرضه کنندگان ما را در
مورد این که این مصرف کنندگان می توانند برق خود را از هر عرضه کننده ای که بخواهند بخرند متقاعد می سازد . مصرف
کنندگان با مصرف بالا در یک بازۀ زمانی واقعی قادر به شراکت مستقیم از طریق مراکز عمده فروشی در بازار برق هستند و می
توانند برای مبادله قدرت به طور مستقیم با تولیدکنندگان در ارتباط باشند.
عرضه کنندگان:
عرضه کنندگان برای مصرف کنندگان نهایی یک بازار کلی را برای تولید برق فراهم می آورند . هدف آنها در این بازارها
اینست که ارجحیت را به مشتریانشان بدهند . در طول زمانی که شرکت های توزیع از انتقال فیزیکی قدرت مراقبت می کنند ،
عرضه کنندگان مسئول معاملات مالی بین تولیدکنندگان و مصرف کنندگان نهایی می باشند . همچنین بعضی اوقات سنجیدن
مصرف کنندگان نهایی هم جزء مسئولیت های عرضه کنندگ ان است . اگر چه در سیستم نروژ شرکت های توزیع دارای این
اختیار هستند که این اندازه گیری را انجام دهند
اپراتور بازار:
اپراتور بازار مسئول سازماندهی یک تبادل عمومی قدرت می باشد. تولیدات مختلف به نوعی باعث تجارت و مبادله قدرت
می گردد که خود باعث می شود تا قراردادهای مهم روزمره فیزیکی مبدل به قراردادهای نهایی در حال پیشرفت دو طرفه با
تحویل و توزیع چند ساله گردد. این موارد به عنوان عرضه ای برای قراردادهای تجاری در مبادلۀ قدرت صورت می گیرد. در
در است. این مورد در نروژ و سوئد به Nordic واقع این مسئله توضیحی برای تولیدات تجاری در مبادلات قدرت در کشورهای
صورت متمرکز انجام می شود ولی در بعضی دیگر سیستم ها برای مثال در شمال شرق ایالات متحده سیستم ها و اپراتور بازار
در بخشهای مجزا از هم هستند.
:G/S تنظیم کننده
نظم دهی و تنظیم هنوز لازم به نظر می رسد، حتی اگر عرضه و تقاضای قدرت الکتریکی در یک بازار رقابتی سازماندهی
اجرای قانون در مورد عملکرد بازار است برای مثال در G/S شده باشد. یک مسئولیت برای تولید و عرضه تنظیم کننده
بخشهایی از زمان های تصمیم گیری و زمانبندی شده می تواند مرحله ای نزدیک به زمان واقعی در بازارهای فیزیکی برق
G/S , باشد. علاوه بر آن تنظیم کننده مسئول جلوگیری از این مورد است که شرکای بازار بر آن غلبه نمایند. البته تنظیمات
می تواند توسط نهادهای دیگری هم انجام شود. اگر چه نیازی هم به این مرحله نمی باشد. در نروژ دو نهاد جداگانه وجود T/D
دارند که خود شامل تنظیم تک قطبی ها و قسمتهای شرکا در سیستم های قدرت می باشد.
سرویس های فرعی
بخش سرویس های فرعی در واقع اصطلاحی است برای تنظیم سرویس های سیستم که اپراتور آنها را برای حفظ تعادل
و امنیت در سیستم قدرت به کار می برد. سرویس های فرعی تعاریف مختلفی دارند و لیست واقعی از این سرویس ها به
خواص فیزیکی سیستم های قدرت بستگی خواهد داشت. اگر چه زمینه سازی عملیات گسترش به طور مکرر و کنترل ولتاژ از
طریق تعادل بین سیستم های قدرت همیشه در این گونه سیستم ها عناصر مهمی هستند. سرویس های فرعی بین تک قطبی
1 جای گرفته است. - ها و شرکاء در شکل 1
بعضی از این سرویس های فرعی به طور مثال تعادل قدرت واقعی در یک سیستم قدرت می تواند از طریق مکانیسم بازار
سازماندهی شود. اگر چه برای تولید رقابت کافی وجود دارد ولی در توضیح سرویس های فرعی یک مشکل هست و آن اینست
که اپراتورسیستم معمولاً تنها شریک در سیستم های قدرت است که می تواند به خوبی عمل کرده و درخواست ها را برای این
سرویس ها در زمان واقعی تخمین بزند. زمانی که در قسمت تولید رقابت در حال افزایش است، ایجاد یک بازار برای سرویس
های فرعی با یک بخش تقاضای فعال و غیرمتمرکز بسیار دشوار است. مقدار تولید سرویس های فرعی در نهایت منجر به
بازگشت سرمایه از طریق تعرفه های انتقال و توزیع می شود. اگر چه بعضی از این مقادیر می توانند از طریق رقابت در بازار هم
بدست آیند.
رقابت های جدید برای شرکاء در سیستم قدرت:
تمامی شرکاء در سیستم الکتریکی قدرت نیاز به تعدیل با تغییرات منظم محیطی خواهند داشت، که بر اساس آن
سیستم قدرت بتواند به عمل خود ادامه دهد. همان طوریکه در شکل 1.2 دیده می شود شرکاء که باید از یک رژیم تنظیم
شده به یک رژیم رقابتی تغییر وضعیت دهند، نیاز به تغییر تمرکز از هزینه حداقل به سود حداکثر خواهند داشت. این مورد
برای تولیدکنندگان و عرضه کنندگان در ساختار سیستم های قدرت تجدید ساختار شده است.
همچنین شرکاء در انتقال و توزیع بوسیلۀ افزایش های نامشخص تحت تأثیر قرار خواهند گرفت. در آینده تصمیمات
مرتبط با سرمایه گذاری در سیستم های قدرت و در یک سیستم با تصمیمات غیرمتمرکز کمتر قابل پیشگویی خواهد بود.
بنابراین طراحی مدل های طولانی مدت باید به روز باشند. رقابت اصلی برای اختیارات و تنظیمات طراحی یک سیستم با تعادل
درست بین رقابت و تنظیمات می باشد. هدف نهایی برای رسیدن به یک سیستم قدرت با تولید هزینه و آلودگی کم بدون از
بین رفتن امنیت عرضه می باشد.
